Tööõnnevalem- nüüd ka teaduslikult tõestatud Tiina Saar-Veelmaa 30. jaanuar 2019. a 1
Õnnelik organisatsioon Kontrollipõhise asemel usalduspõhine. Protsessikeskse asemel inimesekeskne. Läbipaistev. Igaüks loeb. Igaüks on pere liige. Iga päev töötamist seal muudab inimesed ilusamaks, paremaks, targemaks ja annab nad tööturule tagasi paremas olukorras kui nad sai. Igaüks tajub oma väge ja vastutust. 2
12 aspekti õnnelikuks tööeluks: Tänulikkus Treening Head suhted Jagamine Uni Meditatsioon Abistamine Värske õhk Tähendus Tervislik toit Uued kogemused Naeratus 3
4 Tööõnne valem sisaldab: Süda Tahan teha tööd, mis muudab maailma paremaks ja kus saan kohe tagasisidet. Mammut Tahan, et minu tööst jääks nähtav ja ajas püsiv jälg. Ise Tahan olla 102% mina ise, koos oma tugevuste, nõrkuste ja unistustega.
Hedooniline õnn Meeldivad tegevused Subjektiivne õnnetunne 5
Eudaimooniline õnn Eneseteostus Keskkonna- ja terviseteadlikkus Kogukonna tunne/head suhted Isiklik kasv Tähenduslik elu Autonoomia 6
7 töötajatest on kaalunud töökoha vahetust hiljuti (Gallup, 2017)
Olukorrast töömaastikul X- gen (1961 81) normid; kontroll, lojaalsus Y- gen (1981 91) ja Z-gen (1997-2003) suurem eneseteadlikkus, realism, õiglustunne, piiride ja hierarhia mittetalumine, haavatavus, kõrgtehnoloogiline kompetents (Furnham, 2012) Millennialid on madala pühendumusega (Gallup, 2017) 8
versus hygge; ikigai; fika 9
Simpllifying Life Hygge! 10
11
Ikigai! Oskan Naudin Muudan maailma paremaks Teenin väärilise tasu 13
Fika! 14
Töö peab olema haarav! 15
16
Miks tavatöö ei rahulda? Tööga Org. Töö- Kaasatus rahulolu seotus motivatsioon Töö- Töö Elujõud ja Spirituaalsus haaratus tähendus voog 17
Uurimisprobleem Inimeste ootused tööelule on pidevas muutumises; Organisatsioonid ei suuda pakkuda ootuspäraseid karjääre; Tulemuseks on ressursside raiskamine
19 Töö eesmärk oli välja selgitada mustrid inimeste ootuses tööõnnele ja eneseteostusele. Koondades need ühte mudelisse, mis võimaldaks organisatsionidel pakkuda motiveerivaid töösuhteid ja suurendada seeläbi pühendumist.
Hüpoteesid inimesed on valmis rohkem panustama, kui praeguse aja ettevõtted seda vormilt lubavad; ärivaldkonnas tagaplaanil töötavad inimesed ei taha teha seda, mida nad teevad; inimeste motiveeritus tuleviku töökohtade osas on kirjeldatav eneseteostusliku instrumendi ehk tööõnnevalemi abil, ehk 1. südamekomponendi; 2. mammuti-komponendi; c) ise-komponendiga.
21 Suundumused Eluiga pikeneb ja sellega ka tervelt elatud aastad Nutikad masinad; tehnoloogiline kirjaoskus Võrgustikud Uus meedia Tulevikuoskused Muutunud karjäärid, sh piirideta karjäär Idiosünkaatilised e. isikupärased töösuhted
Organisatsiooni disainimine Omandus Juhtimine Protsessid Suhted Mina ise Allikas: Jon Barnes 22
Holokraatia vs hierarhia Tervik CEO Roll Gild, hõim, tiim Tippjuhid Keskastme juhid Superviisorid Töötajad Allikas: Jon Barnes 23
Lineaarne struktuur Allikas: Jon Barnes artist agentuur manager stuudio plaadikompanii kaupmees fänn Võrgustiku struktuur artist fänn 24
25 Metoodika Kvalitatiivne uuring (loomingulises keskkonnas) Juhtumiuuring ja poolstruktureeritud intervjuud Käesolev tegevus ametite klassifikaatori järgi, jaotamine kolme kategooriasse sisu ja eesmärgi järgi, lisaks neljane jaotus (isiku-, objekti-, protsessi-, ideekeskne)
26 Juhtumiuuringute läbiviimine Intervjuud viidi läbi aastatel 2012-2017 259 (ca 400-st) uuritavaga, keskmiseks pikkuseks 120 minutit Teemad: praegune töö; lapsepõlve unistused; haridustee; eneseanalüüs; väärtused; tulevikuametid kokku 14 alamteemat Vastuse töötlemisel kasutati sisuanalüüsi, excelit ja vabavaralist PSPP programmi
Tulemused/enim 30-40 aastaseid 27
Tulemused/sugu 28
Tulemused/enim ärivaldkonna vastanuid 29
Tulemused/enim keskastme spetsialiste 30
Tulemused/väiksena õpetajaks või arstiks 31
32 Kujutlusülesande tulemused Kirjelda kolme kuni viit eriala või ametit, mida soovid teha, kui poleks geograafilisi, majanduslikke ega oskuste-teadmiste piire Vastused kategoriseeriti: 1) teistele vahetult vajalik olemine (nt terapeut, õpetaja, giid) nn südame- komponent; 2) erialad, mis on seotud nähtava loomisega, püsiva jälje jätmisega (nt aia rajamine) nn mammuti-komponent; 3) erialad, mis rahuldavad isiklikku ambitsiooni, kus saab end realiseerida (nt näitleja, meremees) nn ise-komponent
33 Tulemus/jaotumine komponentide vahel Südame-komponendi valis kokku 182/259st (70%), neist 135 isikukeskse eriala (nt terapeut) Mammuti komponendi valis kokku 186/259st (72%), neist 98 ideekeskse (nt heliteos) ja 81 objektikeskse (nt maja ehitus) Ise-komponendi valis 243 vastanut ja neist 95 protsessikeskse eriala (nt piloot, rändur)
Südame-komponent 34
Mammuti - komponent 35
Ise - komponent 36
Kui inimestel pole piire, siis töötaksid nad: Ettevõtjana (paljud teeksid kohe oma kohviku, restorani, butiikhotelli, turismitalu) 76/259 Nõustaja, terapeudi, psühholoogina - 53/259 Disainerina (tooted, teenused, sisedisainist linnaplaneerimiseni, moest mööblini) - 34/259 Teadlasena - 32/259 Õpetajana - 30/259 37
38 Viie juhtumi analüüs Naine (28) töötab veebiturundajana: Sooviksin olla näiteks keemia või bioloogia õpetaja välismaal. Tahaksin olla kirjanik. Töö võiks olla seotud ka reisimisega, näiteks reisidest kirjutamisega. Tahaks töötada erinevate ürituste korraldajana või olla kosmoseteadlane ja füüsik.
39 Viie juhtumi analüüs (2) Mees (34) töötab kütteseadmete müüjana Sooviksin tegutseda kinnisvara arenduses, autode restaureerimise alal, pidada oma restorani või tegeleda näiteks investeerimisega, võiksin töötada ka tööõpetuse õpetajana.
40 Viie juhtumi analüüs (3) Naine (47) kvaliteedijuht Ma sooviksin olla leiutaja, et luua midagi uut, või ravitseja, kas inimeste või loomade, et midagi head ära teha. Mu töö võiks olla seotud ka loovuse ja kunstiga, näiteks sooviksin olla sisekujundaja, et luua mõnusat keskkonda. Mind huvitab ka geoloogia, eriti just kivid, aga võiksin olla ka maadeuurija või giid, kes tutvustab inimestele paiga ajalugu, korraldab ekskursioone.
41 Valisid erialad, mis jaotusid tööõnne komponentide vahel
42 Järeldused Käesolevas töös osalenud 259 vastanut soovis teha tööalaselt midagi muud, kui nende praegune töö seda pakub ja võimaldab. Tööalase eneseteostusega pole enam rahul just ärinduse valdkonna inimesed ja kesktaseme spetsialistid. Tulenevalt töö iseloomust, organisatsioonide bürokraatlikust töökorraldusest ja hierarhial põhinevast juhtimisstiilist ei tunne uuringus osalenud teadmustöötajad oma tööandjaga tugevat seotust. See muudab töö mõttetuks. Appignanesi (1994)
43 Järeldused (2) Rahulolematus on seotud kas suurema sihi puudumisega, töötüdimusega, sobimatu struktuuri, protsesside ja juhtimisstiiliga või puudub vaimne eesmärk. Seega tahavad Inimesed praegusel ajal oma tööelult ja karjäärilt muud, kui üks organisatsioon on valmis neile pakkuma
44 Järeldused (3) Uuringu tulemustest selgus, et kui inimesed saaksid vabalt valida oma unistuste eneseteostust, lähtuksid nad konkreetsetest valikukriteeriumitest ja motivaatoritest. 183 inimest ehk 71% vastanutest eelistas, et uus töö oleks seotud teiste inimeste elukvaliteedi vahetu parandamisega, näiteks soovis olla õpetaja või terapeut. See on märk sellest, et inimesed otsivad oma töös suuremat tähendust kui ainult käibevõi tegevuseesmärgid ning oluliseks on ka vahetu inimkontakt ja tagasiside selles tähenduseloomes.
45 Järeldused (4) Veel märkisid uuritavad vajaduseks millegi konkreetse ja nähtava loomise, panuse, millest jääb jälg pikemaks ajaks. Koguni 186 vastanut ehk 72% inimestest tõi oma unistuste ametite nimekirja eriala(d), mis on seotud kirjeldatava püsiva jälje jätmisega ehk mammuti-komponendiga. Ajuteadusest on hästi teada, et tasu (sarrustus) on seotud dopamiini tootvate närvirakukogumite tööga. Neuroteadlase Jaan Aru sõnul toimub sarnane mehhanism on töös ka inimese ajus: sarnased ajukeskused aktiveeruvad, kui meie otsused saavad tasustatud.
46 Järeldused (5) Kõige populaarsem valik oli seotud ise-komponendiga ehk isiklike vajaduste, ambitsiooni või täispotentsiaali rahuldamisega. Siin valis 259-st 243 ehk 94% töö või eriala, mis oli selle komponendi alla liigitatav, ja enam protsessikeskse või objektikeskse valdkonna, näiteks soovi hakata ettevõtjaks või olla kosmoseteadlane. See on seotud inimeste personaliseeritud töösuhete vajadusega. Seda kinnitab ka I-deal i kontseptsioon ehk idiosünkraatilised töösuhted, mis on kooskõlas inimeste isiklike vajaduste, väärtuste ja eelistustega. Ettevõtted, kes soovivad leida väärtuslikke töötajaid nad peavad aitama inimestele realiseerida nende unistusi.
47 Soovitused Eesti organisatsioonid peaksid oluliselt rohkem kasutama personaliseeritud karjäärimudeleid ja toetama enda juures töötavate inimeste isiklikke karjääriambitsioone. Ettevõtted peaksid rohkem avama tööandja brändingus oma tegevusvaldkonna tähendust: ehk edastama sõnumi, millega me maailma paremaks muudame; milline jälg meie tegevusest jääb ja kuidas me võimaldame inimestel olla nemad ise ja ka nende unistusi ellu viia (tööõnnevalem).
48 Soovitused (2) Juhtimistöövahendid vajavad nüüdisajastamist, et need oleksid enam inimkesksed ja vähem tööandja- ja organisatsioonikesksed Tööturuteenustes peaks panema rohkem rõhku indiviidikesksele karjäärinõustamisele, vähem suunama inimesi lihtsalt valima vaba töökohta selleks oleks vaja luua ka karjäärisillaks ja ümberõppeks rohkemaid võimalusi.
https://digi.lib.ttu.ee/i/?10874 www.aaretesaar.ee HappyMe.ee 49