Microsoft Word - Indikaatorid_tabel_
|
|
- Mare Leppik
- 4 aastad tagasi
- Vaatused:
Väljavõte
1 1 Üldeesmärk Ettevõtlusorganisatsioonide haldussuutlikkuse tõstmine ettevõtjate osaluse suurendamiseks riigi tasandi otsustusprotsessis ja poliitikate kujundamisel, et laiendada poliitiliste otsuste kandepinda ja seeläbi suurendada nende elluviimise efektiivsust. Indikaatori iseloomustus Mõjuindikaatorid Indikaator Mõõtmine Algtase Sihttase Ettevõtjate suurem kaasatus poliitikate kujundamise ja õigusloome protsessi. Ettevõtlusorganisatsioonide haldussuutlikkuse kasv Programmi lõppedes hinnatakse muutust järelhindamise käigus programmis osalejate poolt. Mõõtmine toimub ettevõtlusorganisatsioonide osakaalu põhjal, läbi mille ettevõtjate kaasatus poliitika kujundamise ja õigusloome protsessi on sisuline. Selleks vaadatakse haldussuutlikkuse indeksi kategooriate 1.2 ja 1.3 punkte kokku. Kaasatus hinnatakse sisuliseks kui punktide arv ületab 33, mis tähendab vähemalt kaks kolmandikku maksimumist. Indikaator mõõdetakse EVOde haldussuutlikkuse indeksi abil ja vaadatakse koondpunktide arvu. Evo-de osakaal, läbi mille ettevõtjate kaasatus poliitika kujundamise ja õigusloome protsessi on sisuline, on väike. 13 liitu ületavad 33 punkti piiri, mis on 57% kõikidest ettevõtlusorganisatsioonidest, mis osalesid haldussuutlik-kuse analüüsis. Haldussuutlikkuse analüüsis osalenud evode keskmine punktide arv on 151, mis on 63% maksimumskoorist. Evo-de osakaal, läbi mille ettevõtjate kaasatus poliitika kujundamise ja õigusloome protsessi on sisuline, on kasvanud. Sihttase on 75% haldussuutlikkuse analüüsis ja programmis osalenud evo-dest ületavad 33 punkti piiri. Programmis osalenud evo-de haldussuutlikkuse indeks on paranenud. Sihttase on haldussuutlikkuse analüüsis ja programmis osalenud evo-de keskmine punktide arv 75% maksimumskoorist..
2 Alaeesmärk: 1. Ettevõtlusorganisatsioonide ja riigi koostöö tugevdamine läbi sotsiaalpartnerite teadmiste ja oskuste tõstmise poliitika kujundamise protsessist, sh eelnõude mõjude analüüsimine, läbirääkimisoskused, riigi toimimine jms. Tegevused: 1. Rahvusvaheline parimate praktikate uuring ja õppereisid; 4. Koolitusprogramm organisatsiooni juhtidele Indikaatori iseloomustus Tulemus-indikaator, mõõdetakse programmi lõpus. Indikaator Mõõtmine Algtase Sihttase Reageerimise kiirus ja kvaliteet. Evo-de võimekus reageerida ja anda kvaliteetset tagasisidet EL tasandilt ja riigi tasandilt tulevatele initsiatiividele, nt õigusaktide eelnõud, strateegiad vms. Mõõdetakse ettevõtlusorganisatsioonide osakaalu, kelle reageerimise kiirus ja kvaliteet on hea. Selleks vaadatakse haldussuutlikkuse indeksi küsimuste punktide arvu kokku. Kui punktide arv on vähemalt 8 (mis on kaks kolmandikku maksimumist) siis loetakse kiirus ja kvaliteet heaks. Evode osakaal, kelle reageerimise kiirus ja kvaliteet on hea, on madal. 12 liitu ületavad 8 punkti piiri, mis on 52% kõikidest evodest, mis osalesid haldussuutlikkuse analüüsis. Evode osakaal, kelle reageerimise kiirus ja kvaliteet on hea, on tõusnud. Sihttase on 75% haldussuutlikkuse analüüsis ja programmis osalenud evo-dest ületavad 8 punkti piiri.
3 Alaeesmärk: 2. Ettevõtlusorganisatsioonide võimekuse tõstmine läbi haldussuutlikkuse analüüsi, strateegilise planeerimise ja juhtimisalaste teadmiste tõstmise ning parimate praktikate vahetamise. Tegevused: 2. Haldussuutlikkuse analüüs (sh ); 3. Haldussuutlikkuse arengukavade koostamine, 3.2 Ühiste IT lahenduste väljatöötamine ja arendamine; 3.3 Haldussuutlikkuse tõstmise programmi tulemuste mõõtmine; 4. Koolitusprogramm organisatsiooni juhtidele; Indikaatori iseloomustus Tulemus-indikaator, mõõdetakse programmi lõpus Tulemus-indikaator, mõõdetakse programmi lõpus Indikaator Mõõtmine Algtase Sihttase Finantsressursside kasv - evo-de finantsvõimekus, mis võib tähendada eelarve kasvu (tänu kompetentsi, liikmete arvu või lisateenuste kasvule) või olemasolevate ressursside otstarbekamat kasutamist, funktsioonide ühildamist teiste evo-dega vm. Initsiatiiv evo-de võime algatada erinevaid projekte ettevõtluskeskkonna parandamiseks, õigusloome, koolituse vms vallas. Mõõdetakse evo-de osakaalu, kus finantsressursse on piisavalt ja finantsvõimekus on hea. Selleks vaadatakse haldussuutlikkuse indeksi küsimuste ja punktide arvu kokku. Kui punktide arv on vähemalt 4 (mis on kaks kolmandikku maksimumist) siis loetakse finantsvõimekus heaks. Mõõdetakse evo-de osakaalu, mille algatusvõime on hea. Selleks vaadatakse haldussuutlikkuse indeksi küsimuste 1.1.5, 1.2.1, 1.3.3, ja punktide arvu kokku. Kui punktide arv on vähemalt 1 (mis on kaks kolmandikku maksimumist) siis loetakse algatusvõime heaks. Evosid, kus finantsressursse on piisavalt ja finantsvõimekus on hea, on vähe. 15 liitu ületavad 4 punkti piiri, mis on 65% kõikidest haldussuutlikkuse analüüsis osalevatest evo-dest. Evode osakaal, kellel on hea võimekus algatada erinevaid projekte, on väike. 12 liitu ületavad 1 puntki piiri, mis on 52% kõikidest haldussuutlikkuse analüüsis osalenud evo-dest. Evode osakaal, kus finantsressursse on piisavalt ja võimekus on rahuldav, on kasvanud. Sihttase on 8% haldussuutlikkuse analüüsis ja programmis osalevatest evo-dest ületavad 4 punkti piiri. Evode osakaal, kellel on hea võimekus algatada erinevaid projekte, on kasvanud. Sihttase on 75% haldussuutlikkuse analüüsis ja programmis osalevatest evo-dest ületavad 1 punkti piiri.
4
5 Alaeesmärk: 3. Ettevõtjate suurem kaasatus läbi ettevõtlusorganisatsioonide värbamisalaste teadmiste ja oskuste tõstmise, koostöö edendamise ja pakutavate teenuste arendamise. Tegevused: 3.1 Haldussuutlikkuse arengukavade koostamine (organisatsiooni tasandil); 4. Koolitusprogramm organisatsiooni juhtidele; 5.3 Kaasamiskampaania korraldamine Indikaatori iseloomustus Tulemus-indikaator, mõõdetakse programmi lõpus Tulemus-indikaator, mõõdetakse programmi lõpus Indikaator Mõõtmine Algtase Sihttase Esindatus - evo-de esindatus sektori tasemel vastavalt sektori esindatuse kriteeriumidele. Kaasamine olemasolevate liikmete osalemine evo-de töös ja uute liikmete kaasamine. Mõõdetakse liikmete osakaalu vastavast sektorist, kas ettevõtete arvu, käibe või töötajate arvu järgi. Liidud ise määravad, milline nendest kolmest kriteeriumist on antud sektorist kõige asjakohasem. Oluline on algtaseme ja sihttaseme mõõtmine sama kriteeriumi järgi. Mõõdetakse evo-de osakaalu, mille esindatus on vähemalt 5%. Mõõdetakse evo-de osakaalu, kelle liikmed osalevad aktiivselt evo töös. Selleks vaadatakse haldussuutlikkuse indeksi küsimuste 1.2.2, 1.2.5, ja punktide arvu kokku. Kui punktide arv on vähemalt 8 (mis on kaks kolmandikku maksimumist) siis loetakse algatusvõime heaks. Osade evo-de esindatus on ebapiisav. 7 liitu ületavad 5% esindatuse taseme, mis on 3% programmis osalenud evo-dest. Evo-de osakaal, kelle liikmed osalevad aktiivselt evo-de töös, on madal. 13 liitu ületavad 8 punkti taseme, mis on 57% haldussuutlikkuse analüüsis osalenud evo-dest. Evo-de osakaal, kus esindatuse tase on piisav, on kasvanud. Sihttase on 5% programmis osalevatest evo-dest ületavad esindatuse 5% taseme. Evo-de osakaal, kelle liikmed osalevad aktiivselt evo-de töös, on tõusnud. Sihttase on 75% haldussuutlikkuse analüüsis ja programmis osalenud evo-dest ületavad 8 punkti taseme.
6
7 Alaeesmärk: 4. Ettevõtjate ühisseisukohtade kuuldavaks tegemine läbi organisatsioonide kommunikatsioonialaste teadmiste ja oskuste tõstmise ning koostöövõrgustike arendamise. Tegevused: 4. Koolitusprogramm organisatsiooni juhtidele; 5. Kommunikatsioon ja teavitus Indikaatori iseloomustus Tulemus-indikaator, mõõdetakse programmi lõpus Indikaator Mõõtmine Algtase Sihttase Ettevõtlusorganisatsioonide maine hinnatakse teadlikkust ettevõtlusorganisatsioonide tegevusest erinevate sihtgruppide (ettevõtjad, ajakirjanikud, avalikkus) seas. Mõõtmine toimub evo-de osakaalu põhjal, mille kohta teadlikkus on piisav. Selleks vaadatakse haldussuutlikkuse indeksi kategooria 1.5 punktide arvu. Maine hinnatakse heaks kui punktide arv on vähemalt 12, mis tähendab kaks kolmandikku maksimumist. Evo-de osakaal, kelle tegevuse osas on teadlikkus erinevate sihtgruppide (ettevõtjad, ajakirjanikud, avalikkus) seas hea, on madal. 5 liitu ületavad 12 punkti taseme, mis on 22% kõikidest haldussuutlikkuse analüüsis osalenud evodest. Evo-de osakaal, kelle tegevuse osas on teadlikkus erinevate sihtgruppide (ettevõtjad, ajakirjanikud, avalikkus) seas hea, on tõusnud. Sihttase on 5% haldussuutlikkuse analüüsis ja programmis osalenud evo-dest ületavad 12 punkti piiri.
8 VÄLJUNDINDIKAATORID TEGEVUSTE LÕIKES 1. Rahvusvaheline parimate praktikate uuring ja õppereisid Tegevus Väljund Mõõtmine Algtase Sihttase 1.1 Rahvusvaheline parimate praktikate uuring 1.4 Uuringu ja õppereiside põhjal õppematerjali koostamine 1.2 Õppereis (1) 1.3 Õppereis (2) Rahvusvahelise parimate praktikate uuringu aruanne Õppereisi toimumine, osalejate arv ca 15 inimest, õppereisi kestus kuni 5 päeva. Õppereisi toimumine, osalejate arv ca 15 inimest, õppereisi kestus kuni 5 päeva. Aruande kvaliteeti hindab uuringute juhtrühm. Osalejate hinnang õppereisile. Kvantitatiivsete näitajate saavutamine. Osalejate hinnang õppereisile. Kvantitatiivsete näitajate saavutamine. Kinnitatud aruanne. 2. Haldussuutlikkuse analüüs Tegevus Väljund Mõõtmine Algtase Sihttase 2.1 Sidusgruppide ootuste ja vajaduste Õppereis on toimunud vähemalt 15 inimesele, osalejad on rahul. Õppereis on toimunud vähemalt 15 inimesele, osalejad on rahul. Uuringu olemasolu. Kinnitatud uuring Uuringute juhtrühma 2.2 Haldussuutlikkuse analüüs hinnang uuringu Analüüsi olemasolu. organisatsioonide tasandil kvaliteedile ja aruannetele. 2.3 Haldussuutlikkuse võrdlev koondanalüüs Analüüsi olemasolu. lähtearuanne, vahearuanne ja lõpparuanne. 3. Haldussuutlikkuse arengukavade koostamine Tegevus Väljund Mõõtmine Algtase Sihttase 3.1 Haldussuutlikkuse arengukavade koostamine (organisatsiooni tasandil) 3.2 Ühiste IT lahenduste väljatöötamine ja arendamine Programmis osalenud evo-del on olemas arengukavad. IT lahenduste vajadusanalüüs. IT lahenduse arenduse ellu viimine. Olemasolu. Olemasolu. Programmis osalevatel evodel on olemas kinnitatud arengukavad. Heaks kiidetud IT lahenduste vajadusanalüüs.
9 3.3 Haldussuutlikkuse tõstmise programmi tulemuste mõõtmine Tulemuste hindamise läbiviibimine ja aruande koostamine. Aruande olemasolu. Toimiv ühine IT lahendus. Heaks kiidetud aruanne. 4. Koolitusprogramm organisatsiooni juhtidele Tegevus Väljund Mõõtmine Algtase Sihttase 4.1 Koolitusprogrammi välja töötamine 4.2 Koolitusprogrammi rakendamine Koolitusvajaduse analüüs ja selle põhjal väljatöötatud koolitusprogramm. Ettevõtlusorganisatsiooni koolitusprogrammi läbiviimine 8 moodulit, ühe mooduli kestus ca 1,5 päeva, ühel koolitusel osalejate arv ca 2 inimest olenevalt koolituse formaadist. 4.3 Koolitusmaterjalid Koolitusmaterjalid ettevõtlusorganisatsiooni juhile 4.4 Mentorite koolitusprogrammi välja töötamine ja rakendamine 4.5 Koolituse järeltegevused (tulemuste mõõtmine, teadmiste integreerimine) Koolitatud mentorid, kes on valmis ettevõtlusorganisatsioonide uusi juhte välja õpetama, ca 1 inimest. Koolituste tulemuste hindamise aruanne. Olemasolu. Koolituse juhtrühm hindab kvaliteeti. Kvantitatiivsete näitajate saavutamine. Osalejate hinnangud koolitustele. Heaks kiidetud vajadusanalüüs ja kinnitatud koolitusprogramm. Läbi on viidud 8 moodulist koosnev koolitusprogramm, mille on läbinud 2 liidu juhti. Osalejad on rahul koolitustega. Olemasolu. Koolitusmaterjalid on kättesaadavad EEVT kodulehel. Mentorprogrammi läbinute arv ja osalejate hinnangud koolitusele. Aruande olemasolu. Kvaliteeti hindab koolituste juhtrühm. 1 mentorit on läbinud koolituse. Heaks kiidetud aruanne. 5. Kommunikatsioon ja teavitus Tegevus Väljund Mõõtmine Algtase Sihttase Programmis osalejad Heaks kiidetud Ühine kommunikatsiooniplaan. 5.1 Kommunikatsiooni strateegia välja hindavad komm.plaani. tegevusplaan. töötamine ja pidev teavitamine Programmis osalejatele info saatmine Spontaanne tagasiside info Osalejate programmi tegevuste kohta. saajatelt. informeeritus. 5.2 Teavitusürituste korraldamine Komm.plaanis kavandatud Programmis osalejad Kõik kavandatud
10 5.3 Kaasamiskampaania korraldamine (sh trükised) teavitusürituste ellu viimine. Komm.plaanis kavandatud kampaania tegevuste ellu viimine. hindavad tegevuste tulemuslikkust. eesmärgid on saavutatud.
11 Lisa 1 Näitajad evo-de lõikes haldussuutlikkuse indeksi sisend. Andmed koguti liitude lõikes programmi alguses, programmi lõppedes kogutakse andmed uuesti ja analüüsitakse muutusi. Näitajad Programmiga liitunud evo-d (v.a. katusorg) Märkused Töötajate arv org.-s Keskmine töötajate arv evo-des 2,5 Programm peab aitama kaasa töötajate kompetentsi tõstmisele evo-des, mis vähendab vajadust lisatööjõu järele. Kas töötajate arv on piisav? kui ei, siis lisatööjõu vajadus (in) Juhatuse/volikogu liikmete arv Piisav / puudu 1-3 inimest Erinevad struktuurid, juhatus 2-15, volikogud Evo asutamise aasta Enamus evo-sid on asutatud 9-ndate alguses. Evo arengueesmärgid lähima 3 aasta jooksul Liikmete arv Evo-de eesmärgid 3 aasta peale ühtivad programmi eesmärkidega: Liikmete äri suutlikkuse tõstmine Teenuste parendamine Liikmete arvu suurendamine (esindatus) Koostöö parandamine avaliku sektoriga, partnerlus Valdkonna hariduse korralduses kaasa rääkimine ja koostöö parandamine Sektori maine arendamine Sektori äri korraldamine (korrastamine), seadusloome protsessis osalemise tõhustamine Oma valdkonna kompetentsikeskuseks olemine Tugi liikmetele ühishuvide esindamiseks Koostöö EL-ga 88 (lisaks katused - EVEA 3, ETK 74 ettevõtet + 23 liitu, EKTK 35) Finantsvõimekuse kasv võimaldab palgata vajadusel lisatööjõudu. Haldussuutlikkuse tõus, sh teatud funktsioonide ühendamine võimaldab vähendada vajadust lisatööjõu järele. Haldussuutlikkuse analüüs toob välja, kuivõrd sõltub evo võimekus struktuurist (nt juhatuse suurusest, tegevjuhi kuulumisest juhatusse, juhatuse ja tegevteenistuse volituste jaotusest jms). Hinnatakse, kuivõrd on programm aidanud kaasa liitude eesmärkide täitmisele. Programm peab aitama kaasa liikmete suuremale kaasatusele, mis võib väljenduda olemasoleva liikmeskonna säilimises (välja astumiste vähesus ja evo-dest mittetulenevad põhjused) ja uute liikmete kaasamises. Liitude kaupa on sihttasemed erinevad. Programmi tulemuste
12 Evo esindatus tegevusvaldkonnas (%) ja selle määramise alus Liikmetele pakutavad teenused Eelarve kogumaht kroonides sh tulud liikme-maksudest tulud muudest tegevustest Liikmemaksu keskmine suurus ja selle arvutamise alused Peamiselt hinnatakse esindatust turuosa järgi. Olenevalt sektorist ja selle ettevõtete struktuurist on esindatuse tase turu osa järgi alates 45% kuni 9%. Keskmiselt esindavad programmis osalevad evo-d üle poole oma sektori turust. Esindatus ettevõtete arvu järgi sõltub palju sektori ettevõtluse struktuurist. Sektorites, kus on vähem tegutsejaid nt kindlustusseltsid, haiglad vms, on esindatus ettevõtete arvu järgi kõrge. Sektorites, kus on palju väikeseid ettevõtteid, jääb esindatus ettevõtete arvu järgi alla 5%. Osad liidud hindavad oma esindatust ka liikmeskonna töötajate arvu järgi võrreldes sektoris hõivatute arvuga. Näitajad on selles osas pisut alla poole kuni 7-8%-ni. Koolitus ja konsultatsioonid, statistika kogumine, regulaarne infoleht 1,5 milj - 8 milj, keskmine 2,5 milj keskmiselt 5% projektidest ja muudest tuludest erandid, kellel ei ole üldse projekte ja kellel projektid moodustavad ülekaaluka osa eelarvest keskmiselt 1,4 miljonit, max 4 milj, min 4 tuhat keskmiselt 1,2 miljonit, max 6 milj, min 16 tuh 2-9, keskmine 3 krooni aastas. Arvutatakse peamiselt käibe järgi, aga töötajate arvu ja sektorispetsiifiliste näitajate järgi (hektarid, autode arv vms). Toetajaliikmetel fikseeritud väiksem liikmemaksu summa. hindamisel vaadatakse muutusi liikmeskonnas. Programm peab aitama kaasa esindatuse tõusule nendes liitudes, kus nö lagi ei ole veel käes. Liikmeskonna kasvatamisel peab arvestama ka liidu suutlikkusega liikmeskonda teenindada võttes massiliselt liikmeskonda väikeettevõtteid, kelle liikmemaksu tasemed on suhteliselt madalad ja stabiilsus nõrk Läbi evo-de kompetentsi tõstmise aitab programm kaasa liikmetele pakutavate teenuste kvaliteedi tõusule. Programmi raames analüüsitakse, millised evo-de on võimekamad ja kuivõrd sõltub see nende eelarve mahtudest ning proportsioonidest. Analüüsitakse, millised on lisaressursse juurde toovad tegevused ja kuidas mõjuvad need haldussuutlikkusele. Eraldi eesmärgiks ei ole eelarve mahtude kasvatamine, vaid see on lisatulemus esindatuse, teenuste kvaliteedi ja kompetentsi kasvu juures. Liikmemaksude tasemeid võrreldakse pakutavate teenuste mahuga. Analüüsitakse liikmemaksude suurte erinevuste põhjuseid (nt sektori spetsiifika vms), arvutamise aluseid ja kujunemist (nt eelarve kulude põhiselt või reglemendi põhine), tasuliste teenuste osakaalu jms.
Lisa 7.1. KINNITATUD juhatuse a otsusega nr 2 MTÜ Saarte Kalandus hindamiskriteeriumite määratlemine ja kirjeldused 0 nõrk e puudulik -
Lisa 7.1. KINNITATUD juhatuse 04. 01. 2018. a otsusega nr 2 MTÜ Saarte Kalandus hindamiskriteeriumite määratlemine ja kirjeldused 0 nõrk e puudulik - kriteerium ei ole täidetud (hindepunkti 0 saab rakendada
RohkemHINDAMISKRITEERIUMID 2013 Põhja-Harju Koostöökogule esitatud projektide hindamine toimub vastavalt hindamise töökorrale, mis on kinnitatud 24.okt.2012
HINDAMISKRITEERIUMID 01 Põhja-Harju Koostöökogule esitatud projektide hindamine toimub vastavalt hindamise töökorrale, mis on kinnitatud.okt.01 üldkoosoleku otsuega nr (Lisa ) Hindamiskriteeriumid on avalikud
RohkemPealkiri
Elanike hinnangud arstiabile 2014, peamised arengud ja edasised tegevused Tanel Ross Haigekassa juhatuse esimees Üldised järeldused elanike hinnangutest Hinnangud Eesti tervishoiusüsteemile on püsinud
RohkemMicrosoft PowerPoint - VKP_VÜFdial_J_AnnikaUettekanne_VKP_ _taiendatudMU.ppt [Compatibility Mode]
Kuidas arendada kohalikke avalikke teenuseid omavalitsuste ja kodanikuühenduste koostöös? Annika Uudelepp Praxise juhatuse liige, Valitsemise ja kodanikeühiskonna programmi direktor 16.09.2009 Tallinnas
RohkemPõhja-Harju Koostöökogu HINDAMISKRITEERIUMID Kinnitatud üldkoosoleku otsusega p 2.2. Hindamiskriteeriumid I III MEEDE Osakaal % Hinne Selgi
Hindamiskriteeriumid I III MEEDE Osakaal % Hinne Selgitus Viide projektikirjeldusele Projekti ettevalmistuse ja elluviimise kvaliteediga seotud kriteeriumid (kokku 0%) 1. Projekti sidusus ja põhjendatus
RohkemMicrosoft PowerPoint - Raigo Iling, MKM
Kiire interneti ühenduste ( viimase miili ) rajamise analüüs ja ettepanekud Raigo Iling Sideosakond / nõunik 1.04.2016 Eesti infoühiskonna arengukava 2020 eesmärgid 30 Mbit/s kiirusega interneti kättesaadavus
RohkemMAJANDUSAASTA ARUANNE aruandeaasta algus: aruandeaasta lõpp: nimi: Helpific MTÜ registrikood: tänava nimi, maja ja kort
MAJANDUSAASTA ARUANNE aruandeaasta algus: aruandeaasta lõpp: nimi: registrikood: 80380146 tänava nimi, maja ja korteri number: Rävala pst 7 linn: Tallinn maakond: Harju maakond postisihtnumber: 10143 telefon:
RohkemKINNITATUD programmi nõukogu koosolekul Haridus ja Teadusministeeriumi teadus- ja arendustegevuse programmi Eesti keel ja kultuur digiajast
KINNITATUD programmi nõukogu koosolekul 28.06.2019 Haridus ja Teadusministeeriumi teadus- ja arendustegevuse programmi Eesti keel ja kultuur digiajastul 2019-2027 projekti- ja tegevustoetuste taotlemise
RohkemSlaid 1
Kronoloogia Omavalitsuspäeva otsus Arenduskeskuse asutamise kohta 14.10.2002 Järvamaa Omavalitsuste Liidu Volikogu otsus Järvamaa Arenduskeskuse asutamise kohta 14.02.2003 Järvamaa Arenduskeskusega ühineb
RohkemSP Tartu Inspiratsioonipäev.key
Kellele ja miks on strateegiat vaja? Ragnar Siil Milleks strateegiline planeerimine? Miks me teeme asju, mida me teeme? Miks me teeme seda, mitte hoopis midagi muud? Mida me soovime saavutada järgmiseks
RohkemVKE definitsioon
Väike- ja keskmise suurusega ettevõtete (VKE) definitsioon vastavalt Euroopa Komisjoni määruse 364/2004/EÜ Lisa 1-le. 1. Esiteks tuleb välja selgitada, kas tegemist on ettevõttega. Kõige pealt on VKE-na
RohkemLääne-Harju Koostöökogu stateegia veebruar 2018 Kerli Lambing
Lääne-Harju Koostöökogu stateegia 2014-2020 08. veebruar 2018 Kerli Lambing Mis see LEADER lähenemine on? Piirkonnapõhine lähenemine Altpoolt tulev algatus Avaliku ja erasektori partnerlus Uuenduslikkuse
RohkemPowerPointi esitlus
INNOVATSIOONI TOETAVAD AVALIKU SEKTORI HANKED 16.03.2016 Sigrid Rajalo majandusarengu osakond MIKS? Edukas hangib nutikalt Riigi ostujõud: ca 8 12% SKPst ehk ca 2 miljardit eurot. Euroopa Liidus keskmiselt
RohkemTallinn
Tallinna linna tegevused Läänemere väljakutse võrgustikus initsiatiivi toetamisel Gennadi Gramberg Tallinna Keskkonnaamet Keskkonnaprojektide ja hariduse osakonna juhataja Tallinna osalemine Läänemere
RohkemPowerPoint Presentation
TeaMe programm 2009-2015 7. mai 2015 Eesmärgid Suurendada noorte huvi teaduse ja tehnoloogia ning nendega seotud elukutsete vastu Laiendada Eesti teadusmeedia arenguvõimalusi Levitada täppis- ja loodusteaduslikku
RohkemKinnitatud Setomaa Liidu üldkoosolekul Setomaa edendüsfond 1. SEF eesmärk MTÜ Setomaa Liit juures asuv Setomaa edendüsfond (SEF) on loodud
Kinnitatud Setomaa Liidu üldkoosolekul 29.11.2018 Setomaa edendüsfond 1. SEF eesmärk MTÜ Setomaa Liit juures asuv Setomaa edendüsfond (SEF) on loodud rahaliste vahendite sihipärase kogumiseks ja sihtotstarbelise
RohkemLEAN põhimõtete, 5S-i ja Pideva Parenduse Protsessi rakendamise kogemus Eestis.
LEAN põhimõtete, 5S-i ja Pideva Parenduse Protsessi rakendamise kogemus Eestis. Jüri Kuslapuu EDU Konsultatsioonid 2015 Mina ja LEAN Koolituse ja konsultatsiooni turul 15 aastat Profiil: Tootmine, Inimesed,
RohkemPowerPoint Presentation
Erasmus+ õpirände projektide avaseminar Projekti elukaar 30.06.14 Tallinn Raja Lõssenko raja.lossenko@archimedes.ee Õpirände projekti elukaar PROJEKTI ELUKAAR: LEPING Enne lepingu sõlmimist: 1. Osalejaportaali
RohkemReducing disparities Strengthening relations
Töö-, pere- ja isikliku elu tasakaalu edendamine ettevõtetes Heidi Solba Jätkusuutliku töökeskkonna valdkonnajuht Vastutustundliku Ettevõtluse Foorum 21.03.2016 Tänane päev o ülevaade programmist ja mentorlusest
RohkemMicrosoft Word KLASTRI STRATEEGIA JA TEGEVUSKAVA
Projekt nr EU29201 TARNEAHELATE JUHTIMISE KLASTRI ARENDAMISE STRATEEGIA JA TEGEVUSKAVA Projektijuht: Illimar Paul Tallinn 2009 SISUKORD TARNEAHELATE JUHTIMISE KLASTRI VISIOON, MISSIOON JA TEGEVUSSUUNAD
RohkemTervise- ja tööministri a määrusega nr 41 kinnitatud Töölesaamist toetavad teenused lisa 1 vorm A Sihtasutus Innove Lõõtsa Tallinn
Tervise- ja tööministri 11.09.2015. a määrusega nr 41 kinnitatud Töölesaamist toetavad teenused lisa 1 vorm A Sihtasutus Innove Lõõtsa 4 11415 Tallinn Meetme 3.2 Tööturuteenused tagamaks paremaid võimalusi
RohkemTootmise digitaliseerimine
Pildi autor: Meelis Lokk Tootmise digitaliseerimise toetus Raimond Tamm, Tartu abilinnapea 20.03.2019 Tootmise digitaliseerimise toetus Eesti on avalike teenuste digitaliseerimise osas Euroopa liider Töötlevas
RohkemKeskkonnakaitse ja ruumilise planeerimise analüüsist Erik Puura Tartu Ülikooli arendusprorektor
Keskkonnakaitse ja ruumilise planeerimise analüüsist Erik Puura Tartu Ülikooli arendusprorektor Teemapüstitused eesmärkidena 1. Ruumiline suunamine ja planeerimine edukalt toimiv 2. Valikute tegemine konkureerivate
RohkemSlide 1
Tasuvus Euroopa statistika tegevusjuhise RAHVUSVAHELIN E STATISTIKA-AASTA Tuulikki Sillajõe Peadirektori asetäitja Statistikanõukogu koosolekul, : tasuvus Ressursse kasutatakse tulemuslikult. Inglise keeles
RohkemPowerPoint Presentation
Koostöökogemus ja nõuanded Eesti-Läti programmi projektidelt Green Public Events ja Energy Advice Eeva Kirsipuu-Vadi Tartu loodusmaja 7. märts 2019 Keskkonnasõbralikud avalikud üritused Kestus: 1.03.2017
RohkemMicrosoft Word - Uudiskirja_Toimetulekutoetus docx
Toimetulekutoetuse maksmine 2014. 2018. aastal Sotsiaalministeeriumi analüüsi ja statistika osakond Toimetulekutoetust on õigus saada üksi elaval isikul või perekonnal, kelle kuu netosissetulek pärast
RohkemTELLIJAD Riigikantselei Eesti Arengufond Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium KOOSTAJAD Olavi Grünvald / Finantsakadeemia OÜ Aivo Lokk / Väärtusi
TELLIJAD Riigikantselei Eesti Arengufond Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium KOOSTAJAD Olavi Grünvald / Finantsakadeemia OÜ Aivo Lokk / Väärtusinsener OÜ Tallinnas 14.04.2014 Uuring Energiamajanduse
RohkemPowerPoint Presentation
Põhimeede 2 Strateegiline koostöö Toetuse kasutamise leping Ülle Kase 26.08.2016 Lepingu struktuur Eritingimused Lisa I Üldtingimused Lisa II, Projekti eelarve; Projekti teiste toetusesaajate nimekiri;
RohkemKuidas, kus ja milleks me kujundame poliitikaid Kuidas mõjutavad meid poliitikad ja instrumendid Euroopa Liidu ja riigi tasandil Heli Laarmann Sotsiaa
Kuidas, kus ja milleks me kujundame poliitikaid Kuidas mõjutavad meid poliitikad ja instrumendid Euroopa Liidu ja riigi tasandil Heli Laarmann Sotsiaalministeerium Rahvatervise osakond 15.06.2018 Mis on
RohkemMicrosoft Word - Saku valla arengukava_I lugemine
Kinnitatud Saku Vallavolikogu. määrusega nr. SAKU VALLA ARENGUKAVA 2035+ EELNÕU I LUGEMISELE Sisukord SISUKORD ------------------------------------------------------------------ 1 SISSEJUHATUS -----------------------------------------------------------
RohkemInfopäeva päevakava 1. Meetme väljatöötamise üldised põhimõtted (Rahandusministeerium, Tarmo Kivi) 2. Taotlemine (Rahandusministeerium, Siiri Saarmäe)
Infopäeva päevakava 1. Meetme väljatöötamise üldised põhimõtted (Rahandusministeerium, Tarmo Kivi) 2. Taotlemine (Rahandusministeerium, Siiri Saarmäe) 3. Nõuded energiaauditile (Teet Tark) Energiatõhususe
RohkemSeletuskiri eelnõu juurde
SELETUSKIRI Haridus- ja teadusministri käskkirja Noorsootöötajate koolituste arendamine eelnõu juurde I. Sissejuhatus Eelnõu kehtestatakse Perioodi 2014 2020 struktuuritoetuste seaduse 7 lõike 2 punkti
RohkemTitle H1
Programm LIFE 2014-2020 Üldine tutvustus 6. juuli 2015 Tiina Pedak Keskkonnaministeerium LIFE LIFE 1992-2013: enam kui 3100 projekti loodus ja bioloogiline mitmekesisus teised keskkonnavaldkonnad ja haldus
RohkemBiomassi kohaliku kasutamise tegevuskava - miks ja kuidas?
Biomassi kohaliku kasutamise tegevuskava - miks ja kuidas? Biomassi kasutamise eelised ja võimalused Biomass on peamine Euroopa Liidus kasutatav taastuva energia allikas, moodustades ligikaudu 70% taastuvenergia
RohkemÜhinenud kinnisvarakonsultandid ja Adaur Grupp OÜ alustasid koostööd
Ühinenud kinnisvarakonsultandid ja Adaur Grupp OÜ alustasid koostööd Alates 2011. a. kevadest on alustanud koostööd Ühinenud Kinnisvarakonsultandid OÜ ja Adaur Grupp OÜ. Ühinenud Kinnisvarakonsultandid
RohkemAASTAARUANNE
2014. 2018. aasta statistikatööde loetelu kinnitamisel juunis 2014 andis Vabariigi Valitsus Statistikaametile ja Rahandusle korralduse (valitsuse istungi protokolliline otsus) vaadata koostöös dega üle
RohkemMicrosoft PowerPoint - Mis on EstWin.pptx
Mis on EstWin? Mis on EstWin Lairiba baasvõrgu ehitus asulatesse ja mobiili mastidesse, eesmärgiga luua sideettevõtetele võimalus tarbijatele kiire interneti pakkumiseks EstWin projekti käigus juurdepääsuvõrku
RohkemProjekt Kõik võib olla muusika
Õpikäsitus ja projektiõpe Evelin Sarapuu Ülenurme lasteaed Pedagoog-metoodik TÜ Haridusteadused MA 7.märts 2018 Põlva Õpikäsitus... arusaam õppimise olemusest, eesmärkidest, meetoditest, erinevate osapoolte
RohkemUve Poom & Jaan Urb Copyright Rahastuse leidmine & annetuste kogumine
Uve Poom & Jaan Urb Copyright Rahastuse leidmine & annetuste kogumine Uve Poom Uvel on mitme aasta jagu vabaühenduste juhtimiskogemusi nii Eestist kui Ukrainast. Tööalaselt on ta alati üht- või teistpidi
RohkemSeletuskiri
SELETUSKIRI Perioodi 2014 2020 struktuuritoetuse seaduse alusel kehtestatud haridus- ja teadusministri määruste muutmise eelnõu juurde I. SISSEJUHATUS Määrust muudetakse perioodi 2014 2020 struktuuritoetuse
RohkemMITTETULUNDUSÜHINGU ÖKULID P Õ H I K I R I I. ÜLDSÄTTED 1.1. Mittetulundusühing Ökulid (edaspidi: Selts) on vabatahtlikkuse alusel ühinenud füüsiliste
MITTETULUNDUSÜHINGU ÖKULID P Õ H I K I R I I. ÜLDSÄTTED 1.1. Mittetulundusühing Ökulid (edaspidi: Selts) on vabatahtlikkuse alusel ühinenud füüsiliste ja juriidiliste isikute iseseisev kasumit mitte taotlev
RohkemEuroopa Liidu Nõukogu Brüssel, 15. juuni 2015 (OR. en) 9236/15 MÄRKUS Saatja: Saaja: Nõukogu peasekretariaat Alaliste esindajate komitee / nõukogu UEM
Euroopa Liidu Nõukogu Brüssel, 15. juuni 2015 (OR. en) 9236/15 MÄRKUS Saatja: Saaja: Nõukogu peasekretariaat Alaliste esindajate komitee / nõukogu UEM 179 ECOFIN 384 SOC 346 COMP 257 ENV 339 EDUC 165 RECH
RohkemEsialgsed tulemused
Eesti toiduainetööstuse plaanid konkurentsivõime tõstmiseks Toiduainetööstus Käive 1,7 miljardit - üks olulisemaid sektoreid Eesti tööstuses! Eksport 660 miljonit eurot ~14 500 töötajat 1 Kõrged tööjõukulud
RohkemBild 1
Archives Portal Europe APEnet ja APEx Mäluasutuste talveseminar Otepää, 06.03.2012 Kuldar Aas, Rahvusarhiiv APEnet (I) Projekti rahastus econtentplus raames Projekti kestvus: 15.01.2009 15.01.2012 Partnerid
RohkemSaksa keele riigieksamit asendavate eksamite tulemuste lühianalüüs Ülevaade saksa keele riigieksamit asendavatest eksamitest Saksa keele riigi
Saksa keele riigieksamit asendavate eksamite tulemuste lühianalüüs 2014 1. Ülevaade saksa keele riigieksamit asendavatest eksamitest Saksa keele riigieksam on alates 2014. a asendatud Goethe-Zertifikat
RohkemMicrosoft Word - L_5_2018_docx.docx
Maaeluministri 0.0.07 määrus nr 4 Põllumajandusettevõtja tulemuslikkuse parandamise investeeringutoetus Lisa (maaeluministri. novembri 08 määruse nr 6 sõnastuses) Teravilja, õliseemnete ja valgurikaste
RohkemOrbiidile! hooaja info
Orbiidile! hooaja info FIRST LEGO League Eelarve 2018/2019 hooajal Robotimängu väljak 130 EUR + transport Platsi arve hiljemalt oktoobris, meeskonna arve detsembris Esimene meeskond Teise meeskonna registreerimistasu
RohkemPEADIREKTOR
KINNITATUD august 2018 I. AMETIJUHENDI ÜLDOSA 1.1 Struktuuriüksus Järelevalveosakond 1.2 Ametinimetus Nõunik (keskkonnatervis) 1.3 Ametipositsioon Ametnik 1.4 Vahetu juht Järelevalveosakonna juhataja 1.5
RohkemKOMISJONI MÄÄRUS (EL) 2019/ 316, veebruar 2019, - millega muudetakse määrust (EL) nr 1408/ 2013, milles käsitletakse Euroopa L
22.2.2019 L 51 I/1 II (Muud kui seadusandlikud aktid) MÄÄRUSED KOMISJONI MÄÄRUS (EL) 2019/316, 21. veebruar 2019, millega muudetakse määrust (EL) nr 1408/2013, milles käsitletakse Euroopa Liidu toimimise
RohkemMicrosoft Word - DEVE_PA_2012_492570_ET.doc
EUROOPA PARLAMENT 2009 2014 Arengukomisjon 2011/0177(APP) 2.7.2012 ARVAMUSE PROJEKT Esitaja: arengukomisjon Saaja: eelarvekomisjon Ettepanek võtta vastu nõukogu määrus, millega määratakse kindlaks mitmeaastane
Rohkem(Microsoft Word - Matsalu Veev\344rk AS aktsion\344ride leping \(Lisa D\) Valemid )
1(6) 1. Vee- ja kanalisatsiooniteenuse hinna kujundamise põhimõtted Aktsiaselts tegevuskulude arvestuse aluseks on auditeeritud ja kinnitatud aastaaruanne. Hinnakujunduse analüüsis kasutatakse Aktsiaseltsi
RohkemPowerPoint Presentation
Strateegilise koostöö projekti eelarve Katriin Ranniku 17.02.2016 Millest tuleb juttu? Mis reguleerib Erasmus+ programmist rahastatavaid projekte? Millised on Erasmus+ strateegilise koostöö projekti eelarveread?
RohkemMicrosoft PowerPoint - geodb_090507v1.ppt [Read-Only] [Compatibility Mode]
Eesti topograafiline andmekogu ja geoandmebaasi põhine topograafiliste andmete uuendamine Olev Veskimäe Topoandmete osakond Maa-amet Sisukord Geoandmebaas Uuendamine Kvaliteedi tagamine Vigade haldamine
RohkemPowerPoint Presentation
TOETUSE KASUTAMISE LEPING Katriin Ranniku 11.09.2018 Lepingu struktuur Eritingimused Lisa I, Üldtingimused Lisa II, Projekti eelarve, kirjeldus ning projekti teiste toetusesaajate nimekiri Lisa III, Projekti
RohkemMÄÄRUS nr 18 Välisvärbamise toetuse taotlemise ja kasutamise tingimused ning kord Määrus kehtestatakse riigieelarve seaduse 53 1 lõike 1 al
MÄÄRUS 19.04.2018 nr 18 Välisvärbamise toetuse taotlemise ja kasutamise tingimused ning kord Määrus kehtestatakse riigieelarve seaduse 53 1 lõike 1 alusel. 1. peatükk Üldsätted 1. Välisvärbamise toetuse
RohkemVäljaandja: Ambla Vallavolikogu Akti liik: määrus Teksti liik: algtekst Avaldamismärge: KO 2007, 81, 989 Ambla valla eelarvest kultuuri-, noorsooja sp
Väljaandja: Ambla Vallavolikogu Akti liik: määrus Teksti liik: algtekst Avaldamismärge: KO 27, 81, 989 Ambla valla eelarvest kultuuri-, noorsooja spordiprogrammide, elukeskkonna arendamise ja kohaliku
RohkemRahvuskaaslaste programm rakendusplaan
Rahvuskaaslaste programm 214 22 RAKENDUSPLAAN aastateks 218 22 Lühendid: BHN = BaltHerNet, EAS = Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus, EELK= Eesti Evangeelse Luterliku Kiriku Misjonikeskus, EINST = Eesti
RohkemPowerpointi kasutamine
RMK IDA-VIRUMAA KÜLASTUSALA KÜLASTUSKORRALDUSLIKUD TÖÖD ALUTAGUSE RAHVUSPARGIS TÖÖRÜHMA KOHTUMINE Heinar Juuse 13. veebruar 2019 Iisaku Külastuskorralduse ja loodushariduse tegevusvaldkonna eesmärgiks
RohkemMicrosoft Word - KOV_uuringu_analyys.doc
UURING OMAVALITSUSTE SENISEST PROJEKTIKOGEMUSEST, LÄHIAJA PLAANIDEST NING OOTUSTEST LOODAVALE MAAKONDLIKULE ARENGUKESKUSELE Küsitlus viid läbi 6.-12. maini 2003 EAS Regionaalarengu Agentuuri tellimisel
RohkemMeetmeleht_meede1.docx
MTÜ Ida- Harju Koostöökoda Meetmeleht 2017 Meede 1 C. STRATEEGIA MEEDE ¹ 1. Strateegia meetme nimetus Meede 1 - Elukeskkonna arendamine 2. Strateegia meetme rakendamise vajaduse lühikirjeldus Tervislikud
RohkemPowerPoint Presentation
Uued generatsioonid organisatsioonis: Omniva kogemus Kadi Tamkõrv / Personali- ja tugiteenuste valdkonnajuht Omniva on rahvusvaheline logistikaettevõte, kes liigutab kaupu ja informatsiooni Meie haare
RohkemPowerPoint Presentation
Kick-off 30.06.2014 Toetuse kasutamise leping Kadri Klaos 30.06.2014 Lepingu struktuur Eritingimused Üldtingimused Lisa I, Projekti sisukirjeldus Lisa II, Projekti eelarve Lisa III, Projekti rahastamis-
RohkemSäästva linnaliikuvuse toetusmeetmed EL struktuurivahenditest
Välisvahendite teabepäev Kultuuriministeeriumi haldusala asutustele Tallinn, 26.05.2014 Kavandatavad regionaalarengu meetmed EL struktuurivahendite perioodil 2014-2020 Regionaalpoliitika büroo Siseministeerium
RohkemPowerPoint-præsentation
Columbus Eesti SaaS pilvepõhised lahendused ärikliendile Arne Kaasik Toomas Riismaa 30.04.2014 1 Millest juttu tuleb Miks me äritarkvaralahenduse pilve paneme kust raha tuleb? Mida Columbus on teinud ja
RohkemKINNITATUD Kõrgkooli nõukogu a otsusega nr 18.1 Tallinna Tervishoiu Kõrgkooli teadus-, arendus- ja loometöö rahastamisstrateegia 1. Strate
KINNITATUD Kõrgkooli nõukogu 12.06.2012. a otsusega nr 18.1 Tallinna Tervishoiu Kõrgkooli teadus-, arendus- ja loometöö rahastamisstrateegia 1. Strateegia vajalikkuse põhjendus Tallinna Tervishoiu Kõrgkool
RohkemÕppekavarühm Õppekava nimetus Õppekava kood EHIS-es HAAPSALU KUTSEHARIDUSKESKUSE ÕPPEKAVA Turismi-, toitlustus- ja majutusteenindus Majutusette
Õppekavarühm Õppekava nimetus Õppekava kood EHIS-es 134911 HAAPSALU KUTSEHARIDUSKESKUSE ÕPPEKAVA Turismi-, toitlustus- ja majutusteenindus Hotel management Менеджер отеля ESMAÕPPE ÕPPEKAVA EKR 2 EKR 3
Rohkem10/12/2018 Riigieksamite statistika 2017 Riigieksamite statistika 2017 Selgitused N - eksaminandide arv; Keskmine - tulemuste aritmeetiline keskmine (
Riigieksamite statistika 2017 Selgitused N - eksaminandide arv; Keskmine - tulemuste aritmeetiline keskmine (punktide kogusumma jagatud sooritajate koguarvuga); Mediaan - statistiline keskmine, mis jaotab
RohkemMicrosoft PowerPoint - Tiina Saar.ppt [Compatibility Mode]
Tööõnn läbi mitmekülgse hariduse Tiina Saar, Äripäeva Tööjõuturg toimetaja ja karjäärinõustaja 15.10.2010 Tiina Saar - Aaretesaar.ee 1 Tähelepanekud kogemusest Ettevõtetes, kus ei keskenduta pehmetele
RohkemESL murdmaasuusatamise alakomitee juhatuse koosoleku protokoll Eesti Maaülikooli spordihoone, algus 9.35, lõpp Osalesid alakomitee j
ESL murdmaasuusatamise alakomitee juhatuse koosoleku protokoll 18.09.2018 Eesti Maaülikooli spordihoone, algus 9.35, lõpp 13.30. Osalesid alakomitee juhatuse liikmed Kaupo Tammemäe, Avo Sambla, Margus
Rohkemm
Teraviljafoorum 2017 Riskijuhtimine teraviljakasvatuses Raul Rosenberg Maaelu Edendamise Sihtasutus 21. märts 2017 Riskijuhtimine teraviljakasvatuses Riskijuhtimine on mitmetahuline Riskid ettevõtte välised
RohkemMicrosoft Word - L_5_2017_teravili (1).docx
Maaeluministri.0.07 määrus nr 4 Põllumajandusettevõtja tulemuslikkuse parandamise investeeringutoetus Lisa (maaeluministri. oktoobri 07 määruse nr 70 sõnastuses) Teravilja, õliseemnete valgurikaste taimede
RohkemEUROOPA ÜHENDUSTE KOMISJON Brüssel KOM(2005) 539 lõplik 2005/0215 (CNB) Ettepanek NÕUKOGU MÄÄRUS millega sätestatakse nõukogu määruse (EÜ) n
EUROOPA ÜHENDUSTE KOMISJON Brüssel 17.2.26 KOM(25) 539 lõplik 25/215 (CNB) Ettepanek NÕUKOGU MÄÄRUS millega sätestatakse nõukogu määruse (EÜ) nr 2494/95 üksikasjalikud rakenduseeskirjad seoses hinnateabe
RohkemPowerPoint Presentation
Kas mehed ja naised juhivad erinevalt? Kuidas kaasata mitmekesiseid meeskondi? Ester Eomois, EBSi õppejõud, doktorand Organisatsioonide juhtimistreener Minu tänased mõtted Kas naised ja mehed on juhtidena
RohkemÕnn ja haridus
Prof. Margit Sutrop Tartu Ülikooli eetikakeskuse juhataja Õpetajate Liidu konverents Viimsis, 24. oktoobril 2012 Õnn tähendab elada head elu. Hea elu teooria seab 2 tingimust: Inimene on subjektiivselt
RohkemMAJANDUSAASTA ARUANNE aruandeaasta algus: aruandeaasta lõpp: nimi: Mittetulundusühing Eesti Pottsepad registrikood: tän
MAJANDUSAASTA ARUANNE aruandeaasta algus: 01.01.2017 aruandeaasta lõpp: 31.12.2017 nimi: registrikood: 80275254 tänava/talu nimi, Tähe tn 127e maja ja korteri number: linn: Tartu linn vald: Tartu linn
RohkemMAJANDUSAASTA ARUANNE aruandeaasta algus: aruandeaasta lõpp: nimi: Mittetulundusühing ETNA Eestimaal registrikood: täna
MAJANDUSAASTA ARUANNE aruandeaasta algus: 01.01.2015 aruandeaasta lõpp: 31.12.2015 nimi: registrikood: 80186467 tänava/talu nimi, Kesk tn 3-7 maja ja korteri number: linn: Tapa linn vald: Tapa vald maakond:
RohkemMaakogu ja maavalitsuse moodustamise alused,
REGIONAALHALDUSE REFORMI KONTSEPTSIOON Projekt Sissejuhatus Regionaalhalduse reformi eesmärk on kvaliteetsema avaliku teenuse pakkumine, regionaalse arengu tõhustamine maakonnas ja demokraatia suurenemine,
RohkemMicrosoft Word - KÜ Väljundid _90913.docx
Eesti Kooriühingu väljundid hooajaks 2013/2014 I ansamblite võistulaulmise TULJAK Eestikeelse, Eesti autorite ansamblimuusika ja vokaalansamblite tegevuse edendamine ning uue traditsiooni loomine. Sihtgrupp:
RohkemNo Slide Title
Ülevaade vanematekogu sisendist arengukavale ja arengukava tutvustus Karmen Paul sotsiaalselt toimetulev st on lugupidav ehk väärtustab ennast ja teisi saab hakkama erinevate suhetega vastutab on koostöine
RohkemMääruse kavand
Riigihalduse ministri käskkirja Piirkondlike algatuste tugiprogrammide elluviimiseks toetuse andmise tingimused Harju, Ida-Viru, Jõgeva, Lääne-Viru, Põlva, Tartu, Valga, Viljandi maakondade osas eelnõu
RohkemMonitooring
IT infrastruktuuri teenused Monitooring Margus Ernits margus.ernits@itcollege.ee 1 Miks? Arvutisüsteemid töötavad tõrgetega Pole olemas 100% veakindlaid ja keerulisi arvutisüsteeme Tõrgetest võib teada
RohkemMicrosoft PowerPoint - Konjunktuur nr 3 (194) pressile marje .ppt
Konjunktuur 3 (194) 1. Majanduse üldolukord 2015. a septembris ja 6 kuu pärast (L. Kuum) 2. Konjunktuuribaromeetrid: september 2015 2.1. Tööstusbaromeeter (K. Martens) 2.2. Ehitusbaromeeter (A. Vanamölder)
RohkemEesti Energia muutuvas keskkonnas Olavi Tammemäe Keskkonnajuht
Eesti Energia muutuvas keskkonnas Olavi Tammemäe Keskkonnajuht 2 Keskkonnanõuete muutumine ajas Eesti saab EL liikmeks koos regulatsiooniga + leevendused LCPD nõuded peamistele suurtele käitistele NECD
RohkemPRESENTATION HEADER IN GREY CAPITALS Subheader in orange Presented by Date Columbus is a part of the registered trademark Columbus IT
PRESENTATION HEADER IN GREY CAPITALS Subheader in orange Presented by Date Columbus is a part of the registered trademark Columbus IT Täisautomatiseeritud ostujuhtimise lahenduse loomine Selveri näitel
RohkemPealkiri
Eesti kui reisisiht 2011-2013 Eesti kui reisisihi tuntuse suurendamise tegevuste eesmärk: Programmi üldeesmärgiks on suurendada teadlikkust Eesti turismivõimalustest prioriteetsetel välisturgudel ning
RohkemRKP6072 Praktika II: osaluspraktika 5 EAP EKSAM Praktika eesmärgid: - luua eeldused seoste loomiseks teoreetiliste teadmiste ja praktika vahel ning sa
RKP6072 Praktika II: osaluspraktika 5 EAP EKSAM Praktika eesmärgid: - luua eeldused seoste loomiseks teoreetiliste teadmiste ja praktika vahel ning saada kogemus teoreetiliste teadmiste rakendamisest töökeskkonnas;
RohkemPõllumajandusliku tegevusega alustava noore ettevõtja toetus, rakendamistulemuste analüüs, VII taotlusvoor
Maaelu Arengu Euroopa Põllumajandusfond: Euroopa investeeringud maapiirkondadesse Eesti Maaelu Arengukava 2007-2013 meetme 1.2 Põllumajandusliku tegevusega alustava noore ettevõtja toetus rakendamistulemuste
RohkemE-õppe ajalugu
Koolituskeskkonnad MTAT.03.142 avaloeng Anne Villems September 2014.a. Põhiterminid Koolituskeskkonnad (Learning environments) IKT hariduses (ICT in education) E-õpe (e-learning) Kaugõpe (distance learning)
RohkemEuroopa Liidu Nõukogu Brüssel, 19. juuli 2019 (OR. en) 11128/19 PV CONS 40 SOC 546 EMPL 417 SAN 343 CONSOM 203 PROTOKOLLI KAVAND EUROOPA LIIDU NÕUKOGU
Euroopa Liidu Nõukogu Brüssel, 19. juuli 2019 (OR. en) 11128/19 PV CONS 40 SOC 546 EMPL 417 SAN 343 CONSOM 203 PROTOKOLLI KAVAND EUROOPA LIIDU NÕUKOGU (tööhõive, sotsiaalpoliitika, tervise- ja tarbijakaitseküsimused)
RohkemLisa nr 1 KINNITATUD Kose Vallavolikogu otsusega nr 184 SELETUSKIRI KOSE JA KÕUE VALLA HALDUSTERRITORIAALSE KORRALDUSE MUUTMISE VAJADUSE PÕ
Lisa nr 1 KINNITATUD Kose Vallavolikogu 28.03.2013 otsusega nr 184 SELETUSKIRI KOSE JA KÕUE VALLA HALDUSTERRITORIAALSE KORRALDUSE MUUTMISE VAJADUSE PÕHJENDUSE, TERRITOORIUMI SUURUSE JA ALALISTE ELANIKE
RohkemPISA 2015 tagasiside koolile Tallinna Rahumäe Põhikool
PISA 215 tagasiside ile Tallinna Rahumäe Põhi PISA 215 põhiuuringus osales ist 37 õpilast. Allpool on esitatud ülevaade i õpilaste testisoorituse tulemustest. Võrdluseks on ära toodud vastavad näitajad
RohkemMTÜ Ida-Harju Koostöökoda Meetmeleht 2019 Meede 2 C. STRATEEGIA MEEDE ¹ 1. Strateegia meetme nimetus Meede 2 - Ettevõtluse arendamine 2. Strateegia me
MTÜ Ida-Harju Koostöökoda Meetmeleht 2019 Meede 2 C. STRATEEGIA MEEDE ¹ 1. Strateegia meetme nimetus Meede 2 - Ettevõtluse arendamine 2. Strateegia meetme rakendamise vajaduse lühikirjeldus Piirkonna turismipotentsiaali
RohkemKUIDAS PANNA HANKIJAD E-ARVEID SAATMA? E-arvete projekti õnnestumise alus
KUIDAS PANNA HANKIJAD E-ARVEID SAATMA? E-arvete projekti õnnestumise alus 2 SISUKORD 3 4 Kolm sammu hankijate kaasamiseks hankijaid 2. Kujunda sõnum igale grupile erinevaid hankijagruppe, korduvalt 7 Milliseid
Rohkem73190-Eesti Noorsootöö Keskus-KAAS.cdr
NOORTEVALDKONNA ARENGUKAVA 2014-2020 Väljaandja: Eesti Noorsootöö Keskus Kõik õigused kaitstud Väljaandmist toetas: Haridus-ja Teadusministeerium Teostaja: Mprint NOORTEVALDKONNA ARENGUKAVA 2014-2020 SISUKORD
RohkemSlide 1
Eesti Vabariik 100 EV 100 korraldustoimkond, Riigikantselei Eesti Vabariik 100 programmi ülesehitus ja korraldus Eesti Vabariik 100 2018 mõõdetakse välja 100 aastat Eesti riigi loomisest. EV 100 tähistamiseks:
RohkemPowerPoint Presentation
Microsoft Dynamix AX juurutus Kaubamajas 11.03.2015 Heli Viirand Kaubandusdirektor Teemad Ülevaade Kaubamajast ERP süsteemi juurutamise eeldused ERP süsteemi valik Miks Microsoft Dynamics AX Ülevaade projektist
RohkemMaaelu Arengu Euroopa Põllumajandusfond: Euroopa investeeringud maapiirkondadesse Eesti Maaelu Arengukava meetme 1.2 Põllumajandusliku tegev
Maaelu Arengu Euroopa Põllumajandusfond: Euroopa investeeringud maapiirkondadesse Eesti Maaelu Arengukava 2007-2013 meetme 1.2 Põllumajandusliku tegevusega alustava noore ettevõtja toetus rakendamistulemuste
RohkemProgramme rules for the 2nd call
Programmi reeglid 5. taotlusvoor 7. märts 2019, Tartu 2. prioriteedi jaoks kokku 2,5 MEUR Toetatavad teemad Turism Veemajandus Keskkonnateadlikkus Turism Loodus- või kultuuripärandil põhineva turismitoote
RohkemIndividuaalne õppekava ja selle koostamine I. ÜLDSÄTTED Kehtestatud dir kk nr 32/ Individuaalse õppekava koostamise aluseks on 1.
Individuaalne õppekava ja selle koostamine I. ÜLDSÄTTED Kehtestatud dir kk 20.11.2012 nr 32/1.1-6 1.1. Individuaalse õppekava koostamise aluseks on 1.1.1. Põhikooli ja gümnaasiumiseadus 18. Vastu võetud
RohkemPowerPoint Presentation
Sugu, liikuvus ja linnaruum Planeerimiskonverents 2018 Mari Jüssi, Tallinna linnaliikuvuskava ekspert, Maanteeamet Kes me oleme? 1 h päevas Jalakäijad Ühistranspordiga liikujad Jalgrattaga liikujad Autoga
Rohkem