Ida-Viru maakonna arengustrateegia strateegiakontseptsioon Strateegia lähteanalüüs valmib lõplikult juuli alguseks Senise analüüsi ni

Seotud dokumendid
VIRUMAA KOLLEDŽ HARIDUSVALDKOND ARENGUFOORUM: IDA-VIRU Mare Roosileht, TalTech Virumaa kolledži arendusdirektor

Ida-Viru maakonna arengustrateegia ning ettevõtluse arenguvõimalused Ettevõtjate infopäev 03. Oktoober 2018 Jõhvi Kontserdimaja

Säästva linnaliikuvuse toetusmeetmed EL struktuurivahenditest

Microsoft PowerPoint - MihkelServinski_rahvastikust.pptx

Lisa 2 Jõhvi Vallavolikogu määrusele nr 000 Ida-Viru maakonna arengustrateegia ja arengustrateegia tegevuskava heakski

Microsoft PowerPoint - VKP_VÜFdial_J_AnnikaUettekanne_VKP_ _taiendatudMU.ppt [Compatibility Mode]

No Slide Title

Lisa 7.1. KINNITATUD juhatuse a otsusega nr 2 MTÜ Saarte Kalandus hindamiskriteeriumite määratlemine ja kirjeldused 0 nõrk e puudulik -

PowerPoint Presentation

PowerPointi esitlus

Microsoft Word KLASTRI STRATEEGIA JA TEGEVUSKAVA

Lisa 2. Ettevõtlus ja turism Lisa 2. Ettevõtlus ja turism Ettevõtlus Elva vallas on kujunenud atraktiivne ettevõtluskeskkond, mis pakub töökohti mitte

Euroopa Liidu Nõukogu Brüssel, 15. juuni 2015 (OR. en) 9236/15 MÄRKUS Saatja: Saaja: Nõukogu peasekretariaat Alaliste esindajate komitee / nõukogu UEM

PowerPoint Presentation

Microsoft PowerPoint - Eurotoetused esitlus 2010.ppt

Slaid 1

Lisa Türi valla arengukavale MUUDETUD nr 1 Lühendid: MO - majandusosakond RO rahandusosakond HKO haridus- ja kultuuriosakond SO -

Esialgsed tulemused

MAJANDUSAASTA ARUANNE aruandeaasta algus: aruandeaasta lõpp: nimi: Helpific MTÜ registrikood: tänava nimi, maja ja kort

Investment Agency

Microsoft Word - KOV_uuringu_analyys.doc

RAKVERE AMETIKOOLI ÕPPEKAVA Õppekavarühm Õppekava nimetus Logistika Logistiku abi Logistic assistant Õppekava kood EHIS-es ESMAÕPPE ÕPPEKAVA EK

Projekt Kõik võib olla muusika

Tervise- ja tööministri a määrusega nr 41 kinnitatud Töölesaamist toetavad teenused lisa 1 vorm A Sihtasutus Innove Lõõtsa Tallinn

Õppekavarühm Õppekava nimetus Õppekava kood EHIS-es HAAPSALU KUTSEHARIDUSKESKUSE ÕPPEKAVA Turismi-, toitlustus- ja majutusteenindus Majutusette

Tootmise digitaliseerimine

NOORED JA NOORSOOTÖÖ - KUIDAS SELLE KÕIGEGA TOIME TULLA

Slide 1

Keskkonnakaitse ja ruumilise planeerimise analüüsist Erik Puura Tartu Ülikooli arendusprorektor

Powerpointi kasutamine

Pealkiri

PowerPoint Presentation

Euroopa Liidu Nõukogu Brüssel, 6. november /17 OJ CRP1 37 ESIALGNE PÄEVAKORD ALALISTE ESINDAJATE KOMITEE (COREPER I) Justus Lipsiuse hoone,

5_Aune_Past

Lääne-Harju Koostöökogu stateegia veebruar 2018 Kerli Lambing

Elva valla arengukava Eelarvestrateegia

Programme rules for the 2nd call

untitled

Institutsioonide usaldusväärsuse uuring

Sekretäri tööülesanded, õigused ja vastutus Ametikohtade eesmärk Ametikoht 1 (sekretär) Asjaajamise, dokumendiringluse ja linnavalitsuse sisekommunika

Tallinn

Haridus- ja Teadusministeeriumi seisukohad kurtide hariduse korraldamisel Kalle Küttis Koolivõrgu juht

Microsoft PowerPoint - Konjunktuur nr 3 (194) pressile marje .ppt

Koolitus Täiskasvanud õppija õpioskuste arendamine Haridus- ja Teadusministeerium koostöös Tartu Rahvaülikooli koolituskeskusega (Tartu Rahvaülikool S

Vilistlaste esindajate koosolek

PowerPoint Presentation

RAPLA VALLA ARENGUKAVA AASTATEKS LISA 2 Valdkondlikud eesmärgid ja nende saavutamiseks vajalikud tegevused RAPLA 2019

PowerPoint Presentation

Meetmeleht_meede1.docx

Õpetajate täiendkoolituse põhiküsimused

Microsoft Word OppeKavaDEKL.doc

Microsoft Word - Indikaatorid_tabel_

Microsoft PowerPoint - Tiina Saar.ppt [Compatibility Mode]

Microsoft PowerPoint - Allan Hani RKAS korrashoiuhanked - EKKL

Euroopa Parlamendi ja nõukogu soovitus, 18. juuni 2009, Euroopa kutsehariduse ja -koolituse arvestuspunktide süsteemi (ECVET) loomise kohtaEMPs kohald

Pealkiri

Microsoft Word - Eesti-turism2015

MAJANDUSAASTA ARUANNE aruandeaasta algus: aruandeaasta lõpp: ärinimi: Osaühing Puka Vesi registrikood: tänava/talu nimi

Rahvuskaaslaste programm rakendusplaan

Õppekavarühm Õppekava nimetus HAAPSALU KUTSEHARIDUSKESKUSE ÕPPEKAVA Turismi-, toitlustus- ja majutusteenindus Toitlustuskorraldus Master Chef шеф-пова

Slide 1

KINNITATUD Kõrgkooli nõukogu a otsusega nr 18.1 Tallinna Tervishoiu Kõrgkooli teadus-, arendus- ja loometöö rahastamisstrateegia 1. Strate

Institutsioonide usaldusväärsuse uuring

PISA 2015 tagasiside koolile Tallinna Rahumäe Põhikool

Slaid 1

Ppt [Read-Only]

Faktileht-1.indd

EESTI PURJELAUALIIDU (SURFILIIDU) ARENGUKAVA SISUKORD Identiteet... 2 Missioon... 2 Väärtuspakkumine... 2 Visioon... 2 Väärtused... 2 Eesmär

Lisa nr 1 KINNITATUD Kose Vallavolikogu otsusega nr 184 SELETUSKIRI KOSE JA KÕUE VALLA HALDUSTERRITORIAALSE KORRALDUSE MUUTMISE VAJADUSE PÕ

Määruse kavand

Microsoft Word - Järvamaa_KOVid_rahvastiku analüüs.doc

Microsoft Word - Aastaraamat 2013.docx

PowerPointi esitlus

ITK - suitsuvaba haigla 2014

Ühinenud kinnisvarakonsultandid ja Adaur Grupp OÜ alustasid koostööd

Microsoft Word - DEVE_PA_2012_492570_ET.doc

KINNITATUD Tallinna Ehituskooli direktori käskkirjaga nr 1-1/18 KOOSKÕLASTATUD Tallinna Ehituskooli nõukogu protokoll nr 10 Õppe

PowerPoint Presentation

(Microsoft Word - Matsalu Veev\344rk AS aktsion\344ride leping \(Lisa D\) Valemid )

MAJANDUSAASTA ARUANNE aruandeaasta algus: aruandeaasta lõpp: nimi: Mittetulundusühing Eesti Pottsepad registrikood: tän

Kuidas, kus ja milleks me kujundame poliitikaid Kuidas mõjutavad meid poliitikad ja instrumendid Euroopa Liidu ja riigi tasandil Heli Laarmann Sotsiaa

Sotsiaalteaduste õppekavagrupi hindamisotsus Tallinna Tehnikaülikool 15/09/2016 Eesti Kõrg- ja Kutsehariduse Kvaliteediagentuuri kõrghariduse hindamis

MAJANDUSAASTA ARUANNE aruandeaasta algus: aruandeaasta lõpp: nimi: Mittetulundusühing Peipsimaa Turism registrikood: tä

bioenergia M Lisa 2.rtf

Biomassi kohaliku kasutamise tegevuskava - miks ja kuidas?

Microsoft PowerPoint - TEUK ettekanne pptx

KINNITATUD Tartu Ülikooli rektori 4. septembri a käskkirjaga nr 13 (jõustunud ) MUUDETUD Tartu Ülikooli rektori 27. novembri a k

Pealkiri

SP Tartu Inspiratsioonipäev.key

HIV-nakkuse levik Eestis ETTEKANNE KOOLITUSEL INIMKAUBANDUSE ENNETAMINE- KOOLITUS ÕPETAJATELE NOORSOOTÖÖTAJATELE JA KUTSENÕUSTAJATELE Sirle Blumberg A

Individuaalne õppekava ja selle koostamine I. ÜLDSÄTTED Kehtestatud dir kk nr 32/ Individuaalse õppekava koostamise aluseks on 1.

KOOSOLEKU PROTOKOLL Valitsuskomisjoni ja Omavalitsusliitude Koostöökogu delegatsiooni kultuuri- ja spordivaldkonna töörühma koosolek nr 1-5

Rehabilitatsiooniteenuste järjekord ja esimene vaba aeg seisuga (Lg 1), päringu aeg :36:14 Lg3 - Sihtgrupp 1: Puuetega inime

Arstiüliõpilaste visioonid tulevikust aastatel ja 2016.

PowerPoint Presentation

Pagaritööstuse aasta 9 kuu ülevaade

Pagaritööstuse aasta 9 kuu ülevaade

Institutsioonide usaldusväärsuse uuring

MAJANDUSAASTA ARUANNE aruandeaasta algus: aruandeaasta lõpp: nimi: Eesti Infosüsteemide Audiitorite Ühing registrikood:

Tallinna Ülikool/ Haridusteaduste instituut/ Üliõpilase eneseanalüüsi vorm õpetajakutse taotlemiseks (tase 7) ÜLIÕPILASE PÄDEVUSPÕHINE ENESEANALÜÜS Ül

Väljavõte:

Ida-Viru maakonna arengustrateegia 2030+ strateegiakontseptsioon 20.06.2018 Strateegia lähteanalüüs valmib lõplikult juuli alguseks Senise analüüsi ning kogutud sisendi (fookusgrupid, intervjuud, statistilised andmed, strateegiaseminar) põhjal võib Ida-Viru maakonna arengustrateegia strateegiakontseptsiooni kirjeldada järgmiselt. Visioon Aastaks 2030 on Ida-Viru maakond majanduslikult hästi arenenud, kiirete transpordiühendustega ning hinnatud elukeskkonnaga regioon, moodustades osa arenevast Soome lahe majanduspiirkonnast. Visioonikirjeldus rõhutab maakonna kuulumist Soome lahe arenguregiooni, mis hõlmab Tallinna, Helsingi ning Sankt Peterburi linnapiirkondi ning nende vahele jäävaid tööstus-, logistika- ja rekreatsioonialasid. Soome lahe regiooni suurlinnapiirkondade kasv toob kaasa arenguvõimalused ka nende vahel asuvatele aladele, millest üks on Ida-Viru maakond. Joonis 1. Soome lahe arenguregioon. 1

Arengustrateegia eesmärgid Ida-Viru maakonna arengustrateegia 2030+ eesmärgid kirjeldavad kokku lepitud seisundeid, kuhu konkreetses valdkonnas maakond soovib 2030 järgseteks aastateks jõuda. Eesmärgipüstitus koosneb eesmärgist, selle saavutamise hindamise mõõdikust ja sihist, ehk mõõdiku praegusest ehk baasväärtusest ning soovitud väärtusest. Taristu ja elukeskkond Aastaks 2030+ on Ida-Virumaal kaasaegne ja kvaliteetne elu- ja ettevõtluskeskkond, mis tugineb puhtale looduskeskkonnale, moodsale ja mitmekesisele taristule ning kaasaegsetele energialahendustele Rändesaldo -1616 (2016 Statistikaamet) 0 Keskmine brutokuupalk 6-s maakond Eestis (2018 I kv), 71% Tallinna brutokuupalgast 3-s maakond Eestis, 90% Tallinna brutokuupalgast Ajakulu Tallinnasse ja Peterburi jõudmiseks Ajakulu maakondlike teenusteni jõudmiseks Kinnisvara hind vs eesti keskmine Jõhvi Tallinn (Ülemiste 1,35) 1.45 h rongiga Jõhvi-Peterburi 6 h rongiga Kaubamaht Sillamäe sadamas 6320 tuh tonni 1 (2016) Oluliselt madalam Jõhvi Tallinn (Ülemiste) 0,45 h rongiga Narva-Tallinn (Ülemiste) 1 h Jõhvi Peterburi 3 h rongiga Sillamäe sadama kaubamahu kasv Kuni 30 min Üle keskmise Eesmärgi saavutamiseks kavandatakse strateegilise tegevussuunad Elukeskkonna oluline parandamine sh. ühistransport Kõrgelt kvalifitseeritud töökohtade loomine Kiire kauba ja inimeste veo tagamine (sealhulgas laevaühendus Soomega) Looduskeskkonna seisundi kaitse ja parandamine sh. veekogud, jäätmekäitlus Tööstusalade ja kaevandusalade väljaarendamine uues funktsionaalsuses sh. kaevandusalade sulgemise järgse veerežiimi muutustest tulenevate tagajärgede vältimine ja leevendamine Kinnisvaraturu korrastamine (elukondlik, tööstus jm.) Ühisveevärgi ja kanalisatsiooni arendamine 1 Eesti Sadamate Liidu andmetel 2

Haridus Aastaks 2030+ pakutakse Ida-Virumaa kompleksset haridust, mis tagab õppuritele minimaalselt kolme keele oskuse, tugevad digipädevused ning ettevõtliku eluhoiaku Kaasaegse õppe 17 (2018) 90% kvaliteedisüsteemiga ühinenud õppeasutuste arv Vene keele võõrkeelena õppijate arv üldhariduskoolides 1717 (Haridussilm) 2 4000 Aastaks 2030+ on Ida-Viru maakond atraktiivne koht kõrghariduse omandamiseks maakonnavälistele noortele. Maakonnas pakutavate unikaalsete kõrghariduse 1 magistriõppekava, 1 bakalaureuseõppe kava Vähemalt 3 unikaalset magistriõppekava õppekavade arv 3 Magistriõppekavade arv 2 4 Maakonnaväliste tudengite arv 90 215 4 Eesmärkide saavutamiseks kavandatakse strateegilised arengusuunad Ühtse eri tasandeid hõlmava haridussüsteemi väljaarendamine ning ühtne koordineerimine Rahvusvahelistumine Digipädevuste arendamine Õppemetoodikate mitmekesistamine (sh. ettevõtlusõppe juurutamine, ettevõtliku õppe juurutamine), kaasaegse õppe kvaliteedisüsteemi arendamine Elukestva õppe juurutamine Koolijuhtide, õpetajate ja tugispetsialistide koolitamine Haridusvaldkonna tihedam lõimimine teiste eluvaldkondadega ettevõtlus, turism, kultuur, sport jm. Formaalse ja mitteformaalse hariduse tihedam lõimimine Unikaalsete õppekavade juurutamine Huvitegevuste kättesaadavuse parandamine Haridussüsteemi toetava ühistranspordi arendamine 2 Inglise keele võõrkeelena õppijate arv 11 565, eesti õppekeelega inglise keele õppijate arv 4256 õppeaastal 17/18 Haridussilm 3 TÜ Narva kolledži ja TTÜ Virumaa kolledži andmed 4 TTÜ Virumaa kolledžil eesmärk jõuda 30% maakonnaväliste tudengiteni. 3

Noorsootöö Noorsootöö osapoolte koordineeritud jõupingutused loovad olukorra, kus noored osalevad aktiivselt ning tulemuslikult kogukonna ja omavalitsuse elus. Maakondliku võrgustikuga liitunud noorsootöö asutused ja projektid 5 Noortevolikogude arv Kõigis maakonna omavalitsustes Eesmärgi saavutamiseks kavandatakse strateegilised tegevussuunad Noortevolikogude loomine Noorsootöö osapoolte tõhus koordineerimine ja infovahetus Õpilasmalevate liikumise edendamine Noorsootöö teenuste arendamine Noorsootöö materiaalse baasi arendamine Ettevõtlus Aastaks 2030+ toimib Ida-Virumaal mitmekesine, tugevatel ettevõtlikkushoiakutel tuginev ning suure lisandväärtuse loomist soodustav ettevõtluskeskkond Maakonna SKP ja maailmaturu tugev minimaalne nafta hinna korrelatsioon Keskmine brutokuupalk 6-s maakond Eestis (2018 I kv) 3-s maakond Eestis, vähemalt 90% Tallinna keskmise brutokuupalga tasemest Ettevõtlusaktiivsus 15-s maakond Eestis 7-s maakond Eestis Ettevõtete müügitulu (20 ja 1 793 691 tuh. eurot (2016) Kasv 10% aastas enam töötajat) Teenuste sektori maht 557, 9872 mln Eurot (2016) + 250 mln eurot 6 jooksevhindades Hõive määr 61,1% (2017) 60% 7 Eesmärgi saavutamiseks kavandatakse strateegilised arengusuunad Haridusasutuste ja ettevõtete koostöö parandamine 5 6 Perioodil 2006-2016 lisandus ca 141 mln eurot 7 Arvestusega, et pensionäride hulk maakonnas kasvab, kuid eeldusel, et nad on tööturul aktiivsemad 4

Tööjõu kvalifikatsiooni kasvatamine Unikaalsete kvalifikatsioonide õppe väljaarendamine maakonnas Tehnilise ja loodusteadusliku huvihariduse laiendamine Ettevõtluse tugiteenuste arendamine Ettevõtjate võrgustumise soodustamine Ressursitõhususe kasvatamine Keskkonnasõbralikkuse arendamine Ringmajanduse arendamine Tootmise automatiseerimine ja digitaliseerimine Valdkondade vahelise innovatsiooni arendamine Maakonna ettevõtluse mitmekesistamine PÕXIT-iks ette valmistumine Turism Aastaks 2030+ on Ida-Virumaa Tallinna järel esimene turismisihtkoht Eestis. Ööbimiste arv 393 178 (2017) 1 000 000 Voodikohtade arv 4106 6000 8 Eesmärgi saavutamiseks kavandatakse strateegilised tegevussuunad Turismiklastri arendamine ja laiendamine Hooajalisuse leevendamine sihtkoha turundustegevuste pidev rakendamine, maakonna maine parandamine turismiettevõtjate maksimaalne kaasamine koostöösse Uute investeeringute kaasamine majutuskohtade rajamisse Veeteede aktiivne kasutuselevõtt, väikesadamate arendamine ning nende ligipääsetavuse parandamine Veega seotud atraktsioonide ja veespordi arendamine Transpordiühenduste tugevdamine laeva- ja lennuühenduse loomine, rongi ja bussiliikluse tihendamine sh. maakonnasisene bussitransport objektidele ja tagasi 8 Suhtarv eeldusel, et senine voodikohtade arv tagab senise ööbimiste arvu täituvusega 37%, aga sihiks oleks ca 60% täituvus 5

Peipsi põhjaranniku väärtustamine ja ettevõtluseks vajaliku taristu rajamine Teenuste ja toodete arendamine Kompetentside arendamine Kultuur ja sport Aastaks 2030+ toimib Ida-Virumaal rahvusvaheline ja mitmekesine kultuurielu, maakonnas toimivad maakondliku kokkuleppe alusel ühiselt hallatavad olulised kultuuriobjektid. Rahvakultuuri harrastajate arv 4565 (2017) 4600 Kultuurielus osalenute osakaal 75,4% (2015) 85% Kultuurivaldkonna maakondlike ühisobjektide toimivuse näitajad 9 Rahvusvaheliselt tuntud kultuuriürituste arv ja nende külastajate arv (sh. väliskülalised) 10 Aastaks 2030+ toimib maakonnas suurel spordiharrastajate arvul, mitmekesistel sportimisvõimalustel põhinev aktiivne spordielu Spordiharrastajate arv 8723 (2016) 8800 koos mitteametlike harrastajatega 14 000 Kaasaegsete spordikeskuste olemasolu 11 Eesti meistriliigas osalevate 2 3 võistkondade arv EOK treeneritoetust saavate treenerite arv 12 213 (2018), neist 141 EOK toetusega 250, neist 175 EOK toetusega Eesmärkide saavutamiseks kavandatakse strateegilised arengusuunad Narva toetamine 2024 Euroopa kultuuripealinnana Kultuuriklastri loomine Kultuuriettevõtluse ja loomemajanduse arendamine, Filmifondi arendamine Juhendajate ja treenerite ettevalmistamise ja värbamise tugisüsteemi käivitamine 9 10 11 12 Kutsega treenereid 213, EOK toetusega ei leia 6

Sporditaristu arendamine ja kaasaajastamine Kultuuritaristu arendamine ja kaasajastamine Kultuuri ja spordielu sidustamine teiste valdkondaega (nt. turism, haridus) Maakonna esindusvõistkondade Eesti meistriliigades osalemise soodustamine Sotsiaalvaldkond Aastaks 2030+ toimib maakonnas kvaliteetne, mitmekesine ning vajadustele vastav sotsiaal- ning tervishoiuteenuste võrgustik, mis tagab kõrged rahvatervise näitajad, elanikele väärika elukvaliteedi igal eluetapil ning maksimaalse võimekuse iseseisvaks toimetulemiseks. Tervena elatud aastad 50,04 (2015/2016) 13 56 (sünnihetkel) Tervise enesehinnang hea või 38 % (2014) 14 60 % väga hea Kättesaadavate sotsiaal- ja tervishoiuteenuste loend ja ajakohasus 15 Suhtelise vaesuse määr 30,5% (2017) 15 % Eesmärgi saavutamiseks kavandatakse strateegilised tegevussuunad Vanemluse ja lastega perede toetamine Eakatele kompleksteenuste juurutamine Sotsiaal- ja tervishoiuteenuste sidustamine ja kättesaadavuse parandamine Kogukonna ja kolmanda sektori panuse kasvatamine sotsiaalvaldkonnas HIV ja muu asjakohane ennetustegevus Narkomaania leviku vähendamise tegevused Kvaliteetsete tervishoiuteenuste tagamine Ühiste terviseedenduse tegevuste rakendamine 13 Võrreldes 2006/2007 on isegi langenud, siis oli 53,08 (eesti keskmine 51,95), 2015/2016 oli Eesti keskmine 55,67) 14 Eesti keskmine 58,3 % 2014 15 7