Microsoft Word - KOV_uuringu_analyys.doc

Seotud dokumendid
Slaid 1

ARUANDE

Institutsioonide usaldusväärsuse uuring

(Microsoft Word - ÜP küsimustiku kokkuvõte kevad 2019)

Säästva linnaliikuvuse toetusmeetmed EL struktuurivahenditest

Määruse kavand

Tervise- ja tööministri a määrusega nr 41 kinnitatud Töölesaamist toetavad teenused lisa 1 vorm A Sihtasutus Innove Lõõtsa Tallinn

Institutsioonide usaldusväärsuse uuring

Microsoft PowerPoint - e-maits08_aruanne.pptx

PowerPoint Presentation

Microsoft PowerPoint - Eurotoetused esitlus 2010.ppt

Institutsioonide usaldusväärsuse uuring

MAJANDUSAASTA ARUANNE aruandeaasta algus: aruandeaasta lõpp: nimi: Mittetulundusühing Eesti Pottsepad registrikood: tän

Kinnitatud Setomaa Liidu üldkoosolekul Setomaa edendüsfond 1. SEF eesmärk MTÜ Setomaa Liit juures asuv Setomaa edendüsfond (SEF) on loodud

2016 aasta märtsi tulumaksu laekumine omavalitsustele See ei olnud ette arvatav Tõesti ei olnud, seda pole juhtunud juba tükk aega. Graafikult näeme,

Microsoft Word - L_5_2017_teravili (1).docx

untitled

Siseministri 21. veebruari 2005.a määruse nr 34 Siseministri 27. augusti 2004.a määruse nr 52 Schengen Facility vahendite kasutamise kord muutmine lis

MAJANDUSAASTA ARUANNE aruandeaasta algus: aruandeaasta lõpp: nimi: Ühendus Loov Nõmme registrikood: tänava/talu nimi, T

Ohtlike kemikaalide kasutamine töökohal

m

PowerPointi esitlus

Faktileht-1.indd

KINNITATUD Kõrgkooli nõukogu a otsusega nr 18.1 Tallinna Tervishoiu Kõrgkooli teadus-, arendus- ja loometöö rahastamisstrateegia 1. Strate

Lääne-Harju Koostöökogu stateegia veebruar 2018 Kerli Lambing

1

PowerPointi esitlus

Microsoft Word - L_5_2018_docx.docx

PowerPointi esitlus

Harku valla Ühtekuuluvusfondi veemajandusprojekt

Projekti taotlus Euroopa Liidu struktuurivahenditest rahastamiseks Taotleja Lehel saate sisestada projektile toetust taotleva juriidilise isiku andmed

PowerPointi esitlus

Pealkiri

Abiarstide tagasiside 2016 Küsimustikule vastas 137 tudengit, kellest 81 (60%) olid V kursuse ning 56 (40%) VI kursuse tudengid. Abiarstina olid vasta

Infopäeva päevakava 1. Meetme väljatöötamise üldised põhimõtted (Rahandusministeerium, Tarmo Kivi) 2. Taotlemine (Rahandusministeerium, Siiri Saarmäe)

MAJANDUSAASTA ARUANNE aruandeaasta algus: aruandeaasta lõpp: nimi: Helpific MTÜ registrikood: tänava nimi, maja ja kort

MAJANDUSAASTA ARUANNE aruandeaasta algus: aruandeaasta lõpp: nimi: Mittetulundusühing Arkna Terviseküla registrikood: t

MAJANDUSAASTA ARUANNE aruandeaasta algus: aruandeaasta lõpp: nimi: Mittetulundusühing Hooandja registrikood: tänava nim

Maakogu ja maavalitsuse moodustamise alused,

Ühinenud kinnisvarakonsultandid ja Adaur Grupp OÜ alustasid koostööd

Esitatud a. 1 PROJEKTEERIMISTINGIMUSTE TAOTLUS DETAILPLANEERINGU OLEMASOLUL 1. Füüsilisest isikust taotluse esitaja 2 eesnimi perekonnanim

MÄRJAMAA VALLA AASTA EELARVE II lugemine

PÕLTSAMAA LINNAVOLIKOGU

Taotleja Projekti "TEST täiskasvanud II voor" taotlus Euroopa Liidu struktuurivahenditest rahastamiseks Lehel saate sisestada projektile toetust taotl

Microsoft PowerPoint - MKarelson_TA_ ppt

Lugu sellest, kuidas me „Murdepunktini“ jõudsime ja mis edasi sai Anne Õuemaa, Eesti ANK projektijuht

MAJANDUSAASTA ARUANNE aruandeaasta algus: aruandeaasta lõpp: ärinimi: Osaühing Puka Vesi registrikood: tänava/talu nimi

MAJANDUSAASTA ARUANNE aruandeaasta algus: aruandeaasta lõpp: nimi: VALGA MOTOKLUBI registrikood: tänava/talu nimi, Kesk

EVS standardi alusfail

MAJANDUSAASTA ARUANNE aruandeaasta algus: aruandeaasta lõpp: nimi: MTÜ Tagasi Kooli registrikood: tänava nimi, maja num

Monitooring 2010f

IDA-TALLINNA KESKHAIGLA Statsionaarsete patsientide rahulolu uuring

Sihtasutuse Kodanikuühiskonna Sihtkapital nõukogu koosolek nr IV-14 Koht: Sihtasutus Kodanikuühiskonna Sihtkapital Toimumise aeg: Algus kel

AASTAARUANNE

Jäätmetest saavad tooted läbi sertifitseerimisprotsessi. SERTIFITSEERIMISPROTSESSI tutvustus ja praktilised nõuanded.

MAJANDUSAASTA ARUANNE aruandeaasta algus: aruandeaasta lõpp: nimi: Eesti Kutsehaigete liit registrikood: tänava/talu ni

MÄÄRUS nr 18 Välisvärbamise toetuse taotlemise ja kasutamise tingimused ning kord Määrus kehtestatakse riigieelarve seaduse 53 1 lõike 1 al

KINNITATUD programmi nõukogu koosolekul Haridus ja Teadusministeeriumi teadus- ja arendustegevuse programmi Eesti keel ja kultuur digiajast

Microsoft Word - Lisa 4_Kohtususteemide vordlus

KARU

Microsoft PowerPoint - Konjunktuur nr 3 (194) pressile marje .ppt

Slaid 1

PowerPointi esitlus

Lisa 7.1. KINNITATUD juhatuse a otsusega nr 2 MTÜ Saarte Kalandus hindamiskriteeriumite määratlemine ja kirjeldused 0 nõrk e puudulik -

Esialgsed tulemused

MAJANDUSAASTA ARUANNE aruandeaasta algus: aruandeaasta lõpp: sihtasutuse nimi: Sihtasutus AKADEEMIAKE registrikood: tän

NOORED JA NOORSOOTÖÖ - KUIDAS SELLE KÕIGEGA TOIME TULLA

Seletuskiri

LHKK juhatuse ekoosoleku protokoll

Microsoft PowerPoint - Mis on EstWin.pptx

Microsoft PowerPoint - Raigo Iling, MKM

5_Aune_Past

(Microsoft PowerPoint - Investeerimishoius_Uus_Maailm_alusvara_\374levaadeToim.ppt)

ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ

PowerPoint-præsentation

Lisa Türi valla arengukavale MUUDETUD nr 1 Lühendid: MO - majandusosakond RO rahandusosakond HKO haridus- ja kultuuriosakond SO -

MAJANDUSAASTA ARUANNE aruandeaasta algus: aruandeaasta lõpp: sihtasutuse nimi: Sihtasutus AKADEEMIAKE registrikood: tän

G4S poolt võetavad kohustused 1. G4S juurutab oma hinnastamispõhimõtetes käesolevale dokumendile lisatud hinnastamismaatriksi. Hinnastamismaatriks läh

MAJANDUSAASTA ARUANNE aruandeaasta algus: aruandeaasta lõpp: nimi: mittetulundusühing Pärmivabriku Töökoda registrikood:

Tootmise digitaliseerimine

II Osa Lepingu Tingimused ME

bioenergia M Lisa 2.rtf

VME_Toimetuleku_piirmäärad

Microsoft PowerPoint - MihkelServinski_rahvastikust.pptx

Euroopa Liidu Nõukogu Brüssel, 6. november /17 OJ CRP1 37 ESIALGNE PÄEVAKORD ALALISTE ESINDAJATE KOMITEE (COREPER I) Justus Lipsiuse hoone,

Väljaandja: Põllumajandusminister Akti liik: määrus Teksti liik: algtekst-terviktekst Redaktsiooni jõustumise kp: Redaktsiooni kehtivuse lõ

Aruanne_ _

Microsoft Word - EHR.docx

MAJANDUSAASTA ARUANNE aruandeaasta algus: aruandeaasta lõpp: nimi: Eesti Infosüsteemide Audiitorite Ühing registrikood:

Maaeluministeeriumi sihtasutuste valitsemise üldaruanne a kohta

m24-Lisa

Tuhat tudengit ja sada seltsi välismaal ees2 keelt õppimas Katrin Maiste

SP Tartu Inspiratsioonipäev.key

raamat5_2013.pdf

Krediidipoliitika turu-uuring 2013 Krediidiinfo AS

PowerPoint Presentation

Biomassi kohaliku kasutamise tegevuskava - miks ja kuidas?

Microsoft Word - Tegevusaruanne majandusaasta kohta

Microsoft Word - Määrus nr 7 Puhja valla aasta lisaeelarve.doc

Väljavõte:

UURING OMAVALITSUSTE SENISEST PROJEKTIKOGEMUSEST, LÄHIAJA PLAANIDEST NING OOTUSTEST LOODAVALE MAAKONDLIKULE ARENGUKESKUSELE Küsitlus viid läbi 6.-12. maini 2003 EAS Regionaalarengu Agentuuri tellimisel Uuringukeskus Faktum poolt interneti küsitlusena. Küsitlusele vastas 81 omavalitsust, kes valiti võrdselt kõigist maakondadest. Valim koostati vastavalt teatud suurusega omavalitsuste proportsionaalsele hulgale Eesti omavalitsuste seas: Planeeritud valim Vastanuid Linnad Maakonnakeskus 14 13 Väikelinn* 14 15 Vallad Vald (alla 1000 elaniku) 8 7 Vald (1000-2000 elanikku) 24 24 Vald (2000-5000 elanikku) 16 19 Vald (üle 5000 elaniku) 3 3 Kokku: 79 81 * väikelinnade gruppi on paigutatud ka valla staatuses olevad alevid, samuti omavalitsused (vallad), kus väikelinn on ühinenud ümbritseva maavallaga. Senine projektikogemus Projektide läbiviimine viimase kahe aasta jooksul: Peaaegu kõik küsitletud omavalitsused (94%) on viimase kahe aasta jooksul projektidega lisaraha taotlenud. Samas on EL vahenditest finantseeritud projekte viimase kahe aasta jooksul läbi viinud veidi alla poole omavalitsustest. Välisprojektide läbiviimise kogemus on otseselt seotud omavalitsuse suurusega: maakonnakeskustest on välisprojekte läbi viinud 92%, muudest linnadest 60% ning adest vaid 26% (vt. joonis 1). Vastavalt omavalitsuse elanike arvule on omavalitsuse välisprojektide läbiviimise kogemuse varieerumine veelgi ilmekam: üle 5000 elanikuga omavalitsustest on välisprojekte läbi viinud 90%, 2000-5000 elanikuga omavalitsustest 39%, 1000-2000 elanikuga omavalitsustest 19% ja alla 1000 elanikuga omavalitsustest vaid 14% (vt. joonis 2).

Kas omavalitsus on viimase kahe aasta jooksul projektidega lisaraha taotlenud (üldse ja välisprojektidega), erinevad omavalitsused Maak. Keskus 0% 50% 100% 150% 200% 250% Maak. Keskus välisprojektid 92% 60% 26% projektid üldse 100% 93% 93% Joonis 1 Kas omavalitsus on viimase kahe aasta jooksul projektidega lisaraha taotlenud (üldse ja välisprojektidega), elanike arvu järgi omavalitsuses üle 5000 el 2000-5000 el 1000-2000 el alla 1000 el Joonis 2 0% 50% 100% 150% 200% alla 1000 el 1000-2000 el 2000-5000 el üle 5000 el välisprojektid 14% 19% 39% 90% projektid üldse 100% 96% 86% 100% Projektipartnerite olemasolu: Partnereid, kellega koos on viimase kahe aasta jooksul tehtud ühisprojekte, on Eestis 60% omavalitsustel. Välispartnereid, kellega koos on projekte ellu viidud, on vaid 36% omavalitsustel. Enim kasutatud rahastamisallikad on järgmised: Keskkonnainvesteeringute Keskus 57% omavalitsustest; Regionaalprogrammid (k.a. Hasartmängumaksu investeeringud) 48% omavalitsustest; Hasartmängumaksu Nõukogu 43% omavalitsustest;

Kultuurkapital 20% omavalitsustest; Phare (erinevad programmid) 20% omavalitsustest; ISPA 10% omavalitsustest; Hollandi Kesk- ja Ida-Euroopa Fondide Ühendus 6% omavalitsustest; Põhjamaade Ministrite Nõukogu 5% omavalitsustest. (Muid projektide finantseerimise allikaid oli mainitud vaid ühel või kahel korral) Kes on projekti koostaja/ettevalmistaja: Kes on omavalitsuse projektide koostaja, sõltub omavalitsuse suurusest. Maakonnakeskuste puhul on projektide koostajaks kõige sagedamini omavalitsuse vastava ala spetsialist või arendustöötaja. Sageli tellitakse projekti koostamine ka vastavat teenust pakkuvalt firmalt. Väiksemate linnade puhul koostab projekti kõige sagedamini arendustöötaja või tellitakse projekti koostamine mitte omavalitsuse töötajast FIElt või füüsiliselt isikult. Vallavalitsustes on projekti koostajaks kõige sagedamini vallavanem/abivallavanem või vastava ala spetsialist. Sageli tellitakse projekti koostamine ka mitte vallavalitsuse töötajast FIElt või füüsiliselt isikult. Kes on projekti elluviija: Projektijuht selle elluviimisel on peamiselt omavalitsuse enda töötaja. Projektijuhi kasutamine väljastpoolt omavalitsust on väga harv (esineb vaid väiksemate ade puhul seejuures ei kasutata mitte firmade, vaid FIEde või füüsiliste isikute teeneid). Maakonnakeskustes on projektijuhiks elluviimisel tavaliselt vastava ala spetsialist. Väiksemate linnade puhul kõige sagedamini linnapea/abilinnapea. Valdade puhul kõige sagedamini vastava ala spetsialist, sageli ka vallavanem/abivallavanem. Kas projekti koostaja ja elluviija oli sama isik: Kui ade ja väiksemate linnade puhul on avalt projekti elluviijaks sama isik, kes selle koostas (vastavalt 80% ja 71% juhtudel), siis maakonnakeskuste puhul vaid 39% juhtudel. Arendustöötaja olemasolu omavalitsustes: Enamikes linnaomavalitsustes on tööl vähemalt üks arenguküsimustega tegelev nõunik või spetsialist, ligikaudu neljandikul linnaomavalitsustest ka projektijuht. Vallavalitsustes on arendusküsimustega tegelevaid töötajaid oluliselt vähem. Võib öelda, et ligikaudu pooltes vallavalitsustes ei ole tööl ühtegi arendustöötajat. Maakonnakeskus Muu linn Vald Arendusnõunik 46% 40% 17% Majandusnõunik 23% 40% 32% Arengu-planeeringu 31% 13% 6% spetsialist Arendusprojektidega tegelev projektijuht 23% 27% 2%

Plaanid projektide elluviimiseks Kavandatavad projektid: Küsitluses osalenud omavalitsustel paluti nimetada kolm projekti, mida omavalitsus kavatseb lähiajal ellu viima hakata. Kõige enam (56) nimetati renoveerimisprojekte, neist 26 olid seotud haridusasutuste renoveerimisega. Uute ehitiste rajamist mainiti 15 korral, tee- ja tänavate ehitust 11 korral. Väga palju (45) on kavas ka keskkonnaprojekte. Peaaegu sama palju (43) plaanitakse ellu viia projekte mis on seotud elukeskkonna parandamisega (rekreatsioon, turism, interneti kättesaadavus jms). 10 korral nimetati noorsooprojekte, samuti 10 korral ettevõtluse arendamisega seotud projekte. Muude kondade projektikavatsusi mainiti alla viie juhu. Projektide ettevalmistamise võimalik sisse-ostmisvajadus: Ligi kolmandik omavalitsustest kavatseb edaspidi projekti ettevalmistamise/ koostamise teenust sisse osta. Kindlasti ja tõenäoliselt kavatseb projektide ettevalmistamise teenust sisse osta ligi kaks kolmandikku omavalitsustest. Vaid 4% omavalitsustest ei kavatse lähiajal kindlasti projektide ettevalmistamise/koostamise teenust sisse osta. Vastavalt omavalitsuse suurusele on projekti ettevalmistamise/koostamise teenuse sisseostmise kavatsused järgnevad (vt. joonis 3). Kas omavalitsus kavatseb edaspidi projekti ettevalmistamise teenust sisse osta, erinevad omavalitsused Maak. Keskus Joonis 3 Maak. Keskus Kindlasti ei 0% 13% 2% Tõenäoliselt ei 23% 40% 23% Tõenäoliselt jah 39% 33% 42% Jah, kindlasti 39% 13% 30% Vastavalt omavalitsuse elanike arvule on kõige väiksemad omavalitsused need, kes kõige suurema tõenäosusega vajavad projekti ettevalmistamise/koostamise teenust (vt. järgmine lk. joonis 4)

Kas omavalitsus kavatseb edaspidi projekti ettevalmistamise teenust sisse osta, omavalitsuse elanike arvu järgi Joonis 4 üle 5000 el 2000-5000 el 1000-2000 el alla 1000 el alla 1000 el 1000-2000 el 2000-5000 el üle 5000 el Kindlasti ei 0% 4% 4% 5% Tõenäoliselt ei 0% 31% 25% 30% Tõenäoliselt jah 57% 42% 36% 35% Jah, kindlasti 43% 19% 32% 30% Projekti juhtimise võimalik sisse-ostu vajadus: Projekti juhtimist selle elluviimisel kavatsevad teenusena sisse osta (kindlasti või tõenäoliselt) pisut üle poolte omavalitsuste (54%). Kui väiksemate linnade käitumine on sarnane projektide koostamise sisse-ostmise kavatsusele, siis nii maakonnakeskused kui ka vallad peavad projektide elluviimise sisse-ostmist vähem tõenäoliseks (vt. jooni 5). Kas omavalitsus kavatseb edaspidi projekti juhtimise (elluviimise) teenust sisse osta, erinevad omavalitsused Maak. Keskus Maak. Keskus Kindlasti ei 0% 27% 2% Tõenäoliselt ei 23% 27% 43% Tõenäoliselt jah 62% 33% 34% Jah, kindlasti 15% 13% 17% Joonis 5

Ootused loodavale maakondlikule arenduskeskusele Vajalikud teenused: Olulisemad vastanud omavalitsuste poolt mainitud arenduskeskuselt soovitavad teenused olid järgmised: märkinuid Rahastamisallikate valiku, nõuete, projektide koostamise, juhtimise, 36 raamatupidamise jms. alane nõustamine ja koolitus Informatsioon rahastamisvõimaluste, taotlustele esitatavate nõuete jms. 31 kohta Olulisemate ja keerukamate ühisprojektide algatamine ja 17 koordineerimine Olulisemate ja keerukamate ühisprojektide koostamine 15 Olulisemate ja keerukamate ühisprojektide juhtimine 9 Projektide kirjutamine 19 Projektide juhtimine 11 Projekti partnerite otsimine/vahendamine 4 Ettevõtjate nõustamine 4 Projekti koostamiseks vajalikud eeluuringud (teostatavus, tasuvus) 4 Riigihangete koostamise nõustamine 3 Info vahendamine projekti kirjutajate kohta 3 Läbirääkimised ja lobby programmide rakendusüksustega 2 Arengukavade ja planeeringute alane nõustamine 2 Arengukavade koostamine 1 Kolmanda sektori nõustamine 1 Valmisolek loodavat arenduskeskust oma eelarvest toetada: Küsitlusele vastanud omavalitsustest oli tõenäoliselt valmis loodavat arenduskeskust oma eelarvest toetama 60%. Vaid 2% vastanutest märkis, et ei kavatse kindlasti loodavat keskust rahaliselt toetada (vt. joonis 6). Valmisolek MAKi oma eelarvest toetada (kõik omavalitsused) 2% 14% 32% Jah, kindlasti Tõenäoliselt jah Tõneäoliselt ei Kindlasti ei 46% Joonis 6

Kõige enam on maakondlike arenduskeskuste tõenäolisi rahastajaid maakonnakeskuste ja kõige vähem väiksemate linnade seas (vt. joonis 7). Valmisolek MAKi oma eelarvest toetada, erinevad omavalitsused Maak.keskus Joonis 7 Maak.keskus Kindlasti ei 0% 0% 4% Tõneäoliselt ei 8% 63% 28% Tõenäoliselt jah 50% 25% 51% Jah, kindlasti 27% 6% 13% Millises ulatuses ollakse valmis MAKi oma eelarvest toetama: Järgnevaid tulemusi ei saa laialdaselt üldistada, sest 81 vastanud omavalitsusest nimetas konkreetse võimaliku rahastamissumma vaid 23. Mitmel korral märgiti, et keskuse rahastamise maht ühe maakonna omavalitsustel võiks üldprintsiibil olla seotud elanike arvuga omavalitsuses. Keskmiselt on omavalitsused läbiviidud küsitluse andmetel valmis loodavat maakondlikku arenduskeskust rahastama 30 000 krooni ulatuses aastas. Peaaegu kõik sellele küsimusele vastanud maakonnakeskused (v.a. üks) on valmis arenduskeskust rahastama 50 000 krooni ulatuses aastas. Vallavalitsused rahastaksid maakondlikku arenduskeskuselt keskmiselt 22 000 krooniga aastas (märgitud võimaliku toetuse mahud 1 725 kroonist 50 000 kroonini). Väiksematest linnadest vastas sellele küsimusele vaid kaks, neist üks oli valmis loodavat arenduskeskust rahastama 50 000 krooniga aastas ja teine 25 000 krooniga. Analüüsi koostas EAS Regionaalarengu Agentuuri programmijuht Marge Sargma