Integrated Project LLL2010: Towards a Lifelong Learning Society in Europe: the Contribution of Education System Haridussüsteemi roll elukestval õppel põhineva ühiskonna tagamisel Euroopas http://lll2010.tlu.ee LLL2010 Projekti iseloomustus Integreeritud projekt - erinevate teadusvaldkondade teadlaste osalemine Koordinaator Tallinna Ülikool Tööde teostaja Tallinna Ülikooli Rahvusvaheliste ja Sotsiaaluuringute Instituut 14 partnerit Euroopa Komisjonist saadav raha 3,2 miljonit Eurot Projekti kogumaksumus ca 5 miljonit Eurot September 2005-august 2010 1
5 alaprojekti Kirjanduse ja poliitika analüüs uuring Täiskasvanud haridussüsteemis - valim ca 1000 inimest, originaalankeet Eurostati poolt koordineeritava uuringu Täiendkoolitus andmete analüüs kvalitatiivuuring - intervjuud väike- ja keskmise suurusega ettevõtete juhtkonnaga (omanikega) kvalitaiivuuring - intervjuud haridusastuste juhtide ja haridusametnikega Kontseptuaalne raamistik Elukestvas õppes osalemist mõjutavad nii makro-, meso- kui ka mikrotaseme faktorid (poliitikad, institutsionaalne raamistik, tegutsejate strateegiad) eeldasime, et ajalooliselt kujunenud igale riigile omased institutsioonid (haridussüsteem, tööturuinstitutsioonid jne.) mõjutavad nii elukestvas õppes osalemise võimalusi kui ka potsentsiaalsete õppijate valmisolekut 2
Konsortsiumi koosseis Riikide valik lähtus projekti kontseptuaalsest raamistikust - valisime nii, et esindatud oleks erineva institutsionaalse raamistikuga riigid esialgu 14 riiki (-1) 7 post-sotsialistlikku riiki (Euroopa Komisjoni arvates uudsus aga ka võimalik nõrkus) erinevate teadusvaldkondade esindajad: andragoogid, sotsioloogid, psühholoogid, majandusteadlased partnerite leidmine - isiklikud kontaktid, internet (varasemates raamprogrammi projektides osalenud) Scotland England Ireland Austria Belgium Norway Estonia Lithuania Bulgaria Russia Slovenia Czech R. Hungary 3
Ajakava 2002 lõpp- 2003 algus partnerite otsimine, projekti esialgse idee ja raamistiku väljatöötamine 2003 algus-2003 dets. taotluse kirjutamine 2003 dets. Taotluse esitamine Brüsselisse 2004 juuni kuuldused võimalikust rahastamisest 2004 september info ootelistis olemisest 2004 31. oktoober esialgne otsus rahastamise kohta 2004 november esimene kohtumine Brüsselis 2004 dets. Annex 1 esitamine 2005 veebruar teine kohtumine Brüsselis 2005 mai leping Euroopa Komisjoniga 2005 september projekti algus 2005 september esimene projekti kokkusaamine Tallinnas 2010 august projekti lõpp Projekti hindamine Relevance (lävepakk 3/5) 4,5 Potential impact (3/5) 4,0 S&T excellence (3/5) 4,0 Quality of consortium (3/5) 4,5 Quality of management (3/5) 4,0 mobilisation of resources (3/5) 3,5 Total (24/30) 24,5 4
Millest alustada? Miks üldse osaleda? Tutvumine kõigi dokumentidega Projekti sisuline pool Konsortsiumi koosseis - osalevad riigid, grupid Mida on kavas teha - projekti empiiriline pool Väljundid Projekti ettevalmistamise rahastamine Abiline(sed) Projekti sisuline pool Teoreetiline raamistik projekti eesmärgid uudsus Euroopa mõõde mõju poliitika kujundamisele laiemalt Üksikasjalik kirjeldus, mida projektis kavatsetakse teha täpne ajaplaan, vastutajad väljundid üldsuse teavitamine nn. verstapostid 5
Probleemid taotluse ettevalmistamisel Võimalike partnerite väljalangemine vahetult enne taotluse esitamist - äärmiselt ruttu tuleb leida uued partnerid Ei tasu loota, et partnerid on valmis kuigi palju panustama taotluse ettevalmistamisse - tuleks arvestada vaid oma jõududega Projekti ettevalmistamise rahastamine Võimalikud abiline(sed) alaprojektide eest vastutajate kokkuleppimine Probleemid taotluse ettevalmistamisel kõige rohkem vaidlusi tekitab büdžeti koostamine kokku leppida esmalt täpsed tööpanused (inimkuud) ja ühe inimkuu hind peab olema valmis tegema tegema kardinaalseid ümberpaigutusi ülesannete jagunemises, kui ei õnnestu mõne partneriga büdžetis kokku leppida 6
Kui projekti on otsustatud rahastada Annex 1 ettevalmistamine Üksikasjalik kirjeldus, mida projektis kavatsetakse teha, täpse ajaplaan, vastutajad - projekti eesmärgid, Euroopa mõõde, mõju poliitika kujundamisele laiemalt, väljundid, üldsuse teavitamine, nn. verstapostid Ülesannete täpne jagamine, inimkuude arvestamine, büdžett Kui projekti on otsustatud rahastada oma panuse näitamine Tuleb arvestada kulutustega, mis kaasnevad Annex 1 ettevalmistamisega, samuti Brüsselisse sõit(dud) probeelmid dokumentide õigeaegse kättesaamisega partneritelt konsortsiumileping 7
Hilisemad probleemid projekti käigus Omafinantseeringu kindlustamine (dokumentaalne tõestus), eeldab näiteks sihtfinantseeringu olemasolu Käibemaksud ei ole abikõlbulikud Iga-aastane aruandlus ja auditeerimine Partnerite vahetused Annex 1 järgimine Võimalik partner, kes tegeleks projekti administratiivse poolega Võimalik tsentraalne abi projekti tulemuste tutvustamisel Kontaktid partneritega - videokonverentsid 8