MAJANDUSAASTA ARUANNE

Väljavõte

1 MAJANDUSAASTA ARUANNE aruandeaasta algus: aruandeaasta lõpp: nimi: registrikood: tänava/talu nimi, Roosikrantsi tn 3 maja ja korteri number: linn: Tallinn maakond: Harju maakond postisihtnumber: telefon: e-posti aadress: anneli.ohvril@ldiw.org

2 Sisukord Tegevusaruanne 3 Raamatupidamise aastaaruanne 7 Bilanss 7 Tulemiaruanne 8 Rahavoogude aruanne 9 Netovara muutuste aruanne 10 Raamatupidamise aastaaruande lisad 11 Lisa 1 Arvestuspõhimõtted 11 Lisa 2 Nõuded ja ettemaksed 12 Lisa 3 Laenukohustised 12 Lisa 4 Liikmetelt saadud tasud 12 Lisa 5 Annetused ja toetused 13 Lisa 6 Tulu ettevõtlusest 13 Lisa 7 Sihtotstarbeliselt finantseeritud projektide otsesed kulud 13 Lisa 8 Mitmesugused tegevuskulud 13 Lisa 9 Tööjõukulud 14 Lisa 10 Seotud osapooled 14 Lisa 11 Sündmused pärast aruandekuupäeva 14 Aruande allkirjad 15 2

3 Tegevusaruanne 2019 Let s Do It World Let s Do It World (LDIW) asutati 26. veebruaril aastal. Otsus sündis maailmakoristuse võrgustiku iga-aastase konverentsi Clean World Conference 2019 ajal Tallinnas. Kuni aastani suunas maailmas Eesti mudeli alusel toimuvaid koristusaktsioone Teeme Ära sihtasutus aasta alguses toimus reorganiseerimine ning maailmakoristuse läbiviimiseks registreeriti Eestis mittetulundusühing Let s Do It World. Uue organisatsiooni eesmärgiks on koordineerida ja toetada Let s Do It ja Maailmakoristuse/World Cleanup Day võrgustiku tegevusi, inspireerida ja jõustada LDIW liidreid prügialase teadlikkuse tõstmisel ja aidata neil katalüseerida muutuseid oma riikides, et liikuda ringmajanduse ja jätkusuutliku ühiskonna korralduse suunas. LDIW liikmed töötavad null-prügi ja ringmajanduse põhimõtetest lähtuvalt aasta fookusteks oli organisatsiooni ülesehitamine ning Maailmakoristuse edukas läbiviimine 21. septembril Visioon, missioon ja väärtused LDIW visioon on puhas ja prügivaba maailm. LDIW missiooniks on kaasata miljoneid inimesi kohalikkesse ja ülemaailmsetesse aktsioonidesse, et tõsta teadlikkust prügiprobleemist. LDIW suur eesmärk on kaasata vähemalt 5% iga riigi elanikkonnast koristuspäevale. See on teaduslikult tõestatud pöördepunkt, mis tekitab muutuse inimeste väärtushinnangutes, käitumistes ja sotsiaalsetes normides. Let's Do It World tegutseb ringmajandusele ülemineku nimel ning eesmärgiks on disainida ühiskonnast prügi välja. LDIW väärtused on koostöö, positiivsus ja inimesed. Liikmed Uue organisatsiooni liikmeteks on Maailmakoristust oma riigis eest vedavad organisatsioonid. Igast riigist võetakse liikmeks vaid üks organisatsioon, kes esindab LDIW võrgustikku riiklikult aasta lõpu seisuga oli LDIW-il 54 liikmesorganisatsiooni. Juhtimine aastal toimus esimene LDIW liikmete üldkogu, mis valis nõukoja. Nõukojal oli seitse liiget, kellest viis liiget esindasid oma regiooni (Euroopa, Aafrika, Aasia, Okeaania ja Ladina-Ameerika), üks nõukoja liige oli vastutav maailmakoristuse läbiviimise eest ning seitsmes liige oli võrgustiku juht ja president. LDIW presidendiks valiti Heidi Solba ja tegevjuhiks Anneli Ohvril.

4 Peakorter Maailmakoristuse peakorter Tallinnas on võrgustiku hingeks, kes otsib riikidesse liidreid, koolitab ja toetab olemasolevaid liidreid (Liidriakadeemiad, regionaalsed kohtumised, juhendid jne), korraldab võrgustiku kommunikatsiooni, viib läbi turunduse kampaaniaid, otsib globaalseid partnereid, annab igakülgset tuge võrgustikule aastal asus peakontor aadressil Pärnu maantee 18. Peakorteris tegutses aastal kas füüsiliselt kohapeal või virtuaalselt kokku 25 inimest. Töögrupid Organisatsiooni ülesehitamiseks käivitati rahvusvahelised töögrupid aastal töötas kuus töögruppi: juhtimine, partnerlus, eetika, liikmelisus, strateegia, rahastus. Töögruppide eesmärk oli töötada välja valdkonna toimimise poliitikad ning seonduvad dokumendid. Töögruppide töö tulemusena sündisid organisatsiooni strateegia , organisatsiooni juhtimisstruktuur ja põhimõtted, liikmelisuskriteeriumid, liikmete vastuvõtutingimused, kohustused ja vastutused, partnerluspoliitika ja põhimõtted, rahastuspõhimõtted ja muud olulised poliitikad. Partnerluspõhimõtete koostamisel tegeleti sügavalt teemaga, kuidas töötada partneritega avatult ja läbipaistvalt vältides samas rohepesu. Kommunikatsioon aastal loodi võrgustiku kommunikatsiooni põhimõtted ja taaskäivitati või loodi kommunikatsioonikanalid. Tehti regulaarseid rahvusvahelisi vebinare, live-ülekandeid LDIW peakontorist Tallinnast, saadeti uudiskirju ning hoiti aktiivsetena World Cleanup Day sotsiaalkanaleid Facebookis, Twitteris, Instagramis, Youtubes ja Linkedinis aasta lõpuks oli organisatsioonil 136,6 tuhat jälgijat Facebookis, 160 tuhat säutsu Twitteris, 60 tuhat jälgijat Instagramis, 419 Linkedini jälgijat ja 100 tuhat uut külastajat veebisaidil Inglisekeelsete meediakajastuste ulatus oli aasta Maailmakoristamise raames 181 miljardit. Let s Do It World tegevus toetab 9 ÜRO kestliku arengu eesmärki (UN SDG). Liidriakadeemiad Liidriakadeemiad on LDIW-i üks olulisemaid liidrite arenguprogramme, mis on suunatud nende juhtimisvõimekuse tõstmisele, keskkonnaalaste teadmiste süvendamisele, maailmakoristuse eduka läbiviimise tagamiseks ja liidrite omavaheliseks võrgustumiseks ja väärtuste kinnistamiseks. Liidriakadeemiatesse kaasatakse ka partnerid koostöö tihendamiseks.

5 2019. aastal viidi liidriakadeemiad läbi juunini Indoneesias, Bali saarel kogu Aasia ja Okeaania piirkonnale ning juulini El Salvadoris kogu Ladina-Ameerika piirkonnale. Liidriakadeemiaid juhtisid Johnny Azpilicueta Hispaaniast ja Anca Banita Rumeeniast. Indoneesia liidriakadeemiast võttis osa 24 liidrit 12st riigist - Indoneesia, Bangladesh, Kambodža, Jaapan, Malaisia, Mianmar, Nepaal, Pakistan, Palestiina, Singapur, Taivan ja Vietnam. Lisaks neile 91 Indoneesia piirkondlikku ja rahvuslikku liidrit. LATAM liidriakadeemias osales 22 liidrit 12 riigist - Mehhiko, Guatemaala, Costa Rica, Panama, Kolumbia, Puerto Rico, El Salvador, Brasiilia, Argentiina, Peruu, Boliivia ja Paraguai. Maailmakoristus 2019 Maailmakoristus toimus 21. Septembril aastal. Sellest võttis osa inimest 180st riigist. See on umbes 0,3% kogu maailma elanikest. Üks edukamaid riike oli Kõrgõzstan, kes kaasas ligi 10% oma elanikkonnast maailmakoristusse, sealhulgas presidendi, mitmeid partnereid, kohalikke kuulsuseid ja suunamudijaid. Suurima osalejate arvuga riik oli Indoneesia, kes kaasas 9,5 miljonit inimest oma koristusaktsiooni. Mobiliseerida inimesi Indoneesias, kus on saart ja tuhandeid kohalikke keeli, on suur väljakutse ja võimalik teostada vaid tugevate kohalike liidrite võrgustiku ja omavalitsuste toel. Samuti saab edulooks nimetada Mosambiiki, kus osales 350 tuhat inimest, nende hulgas tuhandeid koole ja lapsi. Mosambiigi tiim töötab aastaringselt koolide võrguga, et tõsta prügialast teadlikkust eelkõige laste ja noorte seas, kelle osakaal rahvastikust on Mosambiigis kõrge võrreldes teiste riikidega. Kambodžas võttis osa 0,8 miljonit inimest, naaberriigis Pakistanis kogunisti 2,5 miljonit. Maailmakoristus organiseeriti ka väga ekstreemsetes tingimustes. Näiteks Süürias, Iraanis ja Afganistanis. Maailmakoristuse kõne-ja meediakeskus asus aastal Kosovo pealinnas Prištinas. Osalejate arvu poolest oli TOP5 riigid: Indoneesia 9,5 miljonit inimest, Pakistan 2,5 miljonit inimest, USA 1,7 miljonit inimest, India 1,7 miljonit inimest, Kambodža 0,8 miljonit inimest. Osalusprotsendi järgi elanike arvust oli TOP5 riiki: Kõrgõstan 10%, Bulgaaria 6%, Kambodža 5%, Küpros 4%, Indoneesia 3,5%. Aasta lõpus toimunud võrgustiku uuringu järgi jäid 75% LDIW liidritest rahule Maailmakoristuse tulemustega. Peamine eesmärk Maailmakoristuse kampaania läbiviimisel oli lisaks prügi koristamisele

6 prügiteadlikkuse tõstmine (27%), prügitekke vähendamine (9%), käitumise ja normide muutmine (16%), sorteerimise ja taaskasutuse tõstmine (4%) ja ühekordse plasti kasutuse vähendamine (4%) Umbes 60% riikidest uskus, et neil õnnestus märgatavalt tõsta teadlikkust prügireostusest. Euroopa riigid vähem, samas Põhja-Ameerika ja Aasia riigid olid enesekindlamad. Partnerlus LDIW liikumist toetasid globaalselt mitmed suured partnerid - UNEP, UNESCO, UN SDG, Allianz, Tahe Outdoors, Earth Day Network, Break Free From Plastic, Trash Hero, AIESEC, Decathlon ja teised. Eestis toetasid Maailmakoristamist oma teenuste ja toodetega Telia, BBDO Zavod, EuroPark, Sorainen, Meedius ja Ösel Birch. Rahastus Rahaliselt toetasid LDIW tegevust Hydroscand EUR, Dagcoin EUR, Balti-Ameerika Vabadusfond USD ( ), EAS EUR ( ), KÜSK EUR ( ), Ösel Birch 952 EUR. Lisaks neile mitmed eraisikutest annetajad. Suurim finantsiline tagasilöök tuli põhirahastajalt Kosovo valitsuselt, kellega oli kokkulepe Maailmakoristuse läbiviimiseks vajalike kulude katmiseks. Kosovo valitsus astus vahetult enne Maailmakoristust tagasi ning ei täitnud oma lubadust. See tekitas pingeid eelkõige Maailmakoristuse kõne- ja meediakeskuse ülesehitamisel ja juba tehtud rahvusvahelistele kuludele katte leidmisel. Finantsilised tagasilöögid ei vääranud seatud sihte. Kokkuvõte Kokkuvõttes oli aasta LDIW-le väga edukas. Reorganiseerimine viidi lõpule, organisatsioon sai aastaga üles ehitatud, sealhulgas said paika visioon, missioon, väärtused, eesmärgid, KPI-d, juhtimisstruktuur ja toimimispõhimõtted. Väga edukalt sai läbi viidud Maailmakoristus, millest võttis osa rekordiliselt 180 riiki ja 21,2 miljonit inimest.

7 Raamatupidamise aastaaruanne Bilanss Lisa nr Varad Käibevarad Raha Nõuded ja ettemaksed Kokku käibevarad Kokku varad Kohustised ja netovara Kohustised Lühiajalised kohustised Laenukohustised Kokku lühiajalised kohustised Kokku kohustised Netovara Aruandeaasta tulem 62 0 Kokku netovara 62 0 Kokku kohustised ja netovara

8 Tulemiaruanne Lisa nr Tulud Liikmetelt saadud tasud Annetused ja toetused Tulu ettevõtlusest Kokku tulud Kulud Sihtotstarbeliselt finantseeritud projektide otsesed kulud Mitmesugused tegevuskulud Kokku kulud Põhitegevuse tulem 99 0 Intressikulud Aruandeaasta tulem

9 Rahavoogude aruanne Lisa nr Rahavood põhitegevusest Põhitegevuse tulem 99 0 Põhitegevusega seotud nõuete ja ettemaksete muutus Makstud intressid Kokku rahavood põhitegevusest Rahavood investeerimistegevusest Antud laenud Kokku rahavood investeerimistegevusest Rahavood finantseerimistegevusest Saadud laenud Saadud laenude tagasimaksed Kokku rahavood finantseerimistegevusest Kokku rahavood Raha ja raha ekvivalentide muutus Raha ja raha ekvivalendid perioodi lõpus

10 Netovara muutuste aruanne Kokku netovara Sihtkapital/ Osakapital nimiväärtuses/ Reservkapital Akumuleeritud tulem Aruandeaasta tulem

11 Raamatupidamise aastaaruande lisad Lisa 1 Arvestuspõhimõtted Üldine informatsioon MTÜ Let`s Do it World raamatupidamise aastaaruanne on koostatud kooskõlas Eesti Finantsaruandluse Standardiga ja põhineb soetusmaksumuse printsiibil. Eesti Finantsaruandluse Standardi põhinõuded on kehtestatud Eesti Vabariigi Raamatupidamisseaduses, mida täiendavad EV Raamatupidamistoimkonna juhendid. MTÜ Let`s Do it World kasutab tulemiaruande koostamisel EV Raamatupidamise seaduse lisas nr 2 toodud kasumiaruande skeemi nr 1, mis on kohaldatud vastavusse mittetulundusühingu tegevuse iseloomuga. Raamatupidamise aastaaruanne on koostatud eurodes. Raha Raha ja selle ekvivalentidena kajastatakse bilansis raha kirjel ja rahavoogude aruandes kassas olevat sularaha ja arvelduskontode jääke Välisvaluutas toimunud tehingud ning välisvaluutas fikseeritud finantsvarad ja -kohustised Kõik välisvaluutas toimunud tehingud on kajastatud eurodes vastavalt tehingupäeval kehtinud Euroopa Keskpanga kursile. Nõuded ja kohustised on kajastatud kehtinud Euroopa Keskpanga kursi alusel Nõuded ja ettemaksed Kõiki nõudeid (nt nõuded ostjate vastu, viitlaekumised, antud laenud ning muud lühi- ja pikaajalised nõuded) kajastatakse bilansis üldjuhul korrigeeritud soetusmaksumuses. Lühiajaliste nõuete korrigeeritud soetusmaksumus on üldjuhul võrdne nende nominaalväärtusega (miinus võimalikud allahindlused),mistõttu lühiajalisi nõudeid kajastatakse bilansis tõenäoliselt laekuvas summas Finantskohustised Kõik finantskohustised (võlad hankijatele, võetud laenud, viitvõlad ning muud lühiajalised võlakohustused) võetakse algselt arvele nende soetusmaksumuses, mis sisaldab ka kõiki soetamisega otseselt kaasnevaid kulutusi. Edasine kajastamine toimub korrigeeritud soetusmaksumuse meetodil. Lühiajaliste finantskohustiste korrigeeritud soetusmaksumus on üldjuhul võrdne nende nominaalväärtusega, mistõttu lühiajalisi finantskohustisi kajastatakse bilansis maksmisele kuuluvas summas. Finantskohustis liigitatakse lühiajaliseks, kui selle tasumise tähtaeg on kaheteist kuu jooksul alates bilansikuupäevast; või ettevõttel pole tingimusteta õigust kohustise tasumist edasi lükata rohkem kui 12 kuud pärast bilansikuupäeva Annetused ja toetused Sihtfinantseerimine Sihtfinantseerimist kajastatakse tuluna neis perioodides, mil leiavad aset kulud, mille kompenseerimiseks sihtfinantseerimine oli mõeldud. Tulud Vastavalt MTÜ põhikirjale moodustuvad ühingu vahendid liikmemaksudest, vabatahtlike annetustest, ürituste osavõtutasudest, projektide ja muudest tuludest Kulud Kulud tulemiaruandes kajastatakse tekkepõhiselt Seotud osapooled Seotud osapoolteks loetakse juhatuse liikmeid Aruandekuupäeva järgsed sündmused Raamatupidamise aastaaruandes kajastuvad olulised varade ja kohustuste hindamist mõjutavad asjaolud, mis ilmnesid 11

12 aruandekuupäeva, 31.detsembri 2019 ja aruande koostamise kuupäeva vahemikul, kuid on seotud aruandeperioodil või varasematel perioodidel toimunud tehingutega. Aruandekuupäeva järgsed sündmused, mida ei ole varade ja kohustuste hindamisel arvesse võetud, kuid mis oluliselt mõjutavad järgmise majandusaasta tulemust, on avalikustatud aastaaruande lisades. Lisa 2 Nõuded ja ettemaksed 12 kuu jooksul Muud nõuded Laenunõuded Ettemaksed Tulevaste perioodide kulud Kokku nõuded ja ettemaksed Lisa 3 Laenukohustised Jaotus järelejäänud tähtaja järgi Intressimäär Alusvaluuta Lõpptähtaeg 12 kuu jooksul 1-5 aasta jooksul üle 5 aasta Lühiajalised laenud Eraettevõte euro 2020 Lühiajalised laenud kokku Laenukohustised kokku Lisa 4 Liikmetelt saadud tasud Mittesihtotstarbelised tasud Liikmemaksud Kokku liikmetelt saadud tasud

13 Lisa 5 Annetused ja toetused Sihtfinantseerimine tegevuskuludeks Kokku annetused ja toetused KÜSK eraisikud ja ettevõtted Rahalised ja mitterahalised annetused Rahaline annetus Kokku annetused ja toetused Lisa 6 Tulu ettevõtlusest reklaamitulud Kokku tulu ettevõtlusest Lisa 7 Sihtotstarbeliselt finantseeritud projektide otsesed kulud Lähetuskulud Kokku sihtotstarbeliselt finantseeritud projektide otsesed kulud Lisa 8 Mitmesugused tegevuskulud Mitmesugused bürookulud lähetuskulud ürituste korraldamine Kokku mitmesugused tegevuskulud

14 Lisa 9 Tööjõukulud raamatupidamiskohustuslasel ei ole töötajaid Lisa 10 Seotud osapooled Liikmete arv majandusaasta lõpu seisuga Füüsilisest isikust liikmete arv 2 2 Juriidilisest isikust liikmete arv 54 0 Raamatupidamiskohustuslane ei ole tegev- ja kõrgemale juhtkonnale arvestanud tasusid ja muid olulisi soodustusi Lisa 11 Sündmused pärast aruandekuupäeva aasta alguses kinnitati uue koroonaviiruse (COVID-19) olemasolu ja praeguseks on see levinud üle kogu maailma, sealhulgas Eestisse,põhjustades eriolukorra väljakuulutamise ning probleeme ettevõtetele ja majandustegevusele. Ühing käsitleb seda haiguspuhangut ja eriolukorda mittekorrigeeriva aruandekuupäeva järgse sündmusena. Jälgime olukorda hoolikalt ja praegusele positsioonile tuginedes ei avalda see märkimisväärset negatiivset mõju meie tegevusele. Kuna olukord on ebakindel ja kiiresti arenev, ei pea me otstarbekaks kvantitatiivse hinnangu andmist haiguspuhangu võimaliku mõju kohta ühingule ja tema finantsnäitajatele. 14